精耕工程“责任田”
勇当实干“排头兵”
2013年毕业扎根施工一线
用13载完成从技术能手到
管理骨干的蜕变
他就是华东公司
2025年度“劳动模范”
安徽分公司芜湖珑腾智算
产业园项目项目经理王奇
专业，是他立身的根基
2022年，合肥平塘王复建点是王奇担任项目经理的第一个工程。在面对装配式施工的复杂难题，他带领团队精益建造，打造区域建设的亮眼标杆。
在进场初期，项目面临着工期紧迫、场地狭窄、施工组织难度大的挑战，叠加青苗征补、强弱电改迁、建设用地历史遗留等多重难题，他牵头“双线”攻坚，一边全力协调各方资源破解场地遗留问题，一边科学排布施工计划。
他牵头成立“职工创新工作室”，带领团队主动靠前、精准施策，合理规划平面布置，持续优化工序穿插模型，通过整合商务招采、深化设计、资源调配等环节，运用“铝模+爬架+PC”施工模式，实现“搭积木”式流水施工作业，达到主体综合工期6天/层的施工速度。
在迅速推进主体结构施工的同时，现场同步穿插砌筑、保温、栏杆、外窗等工序，最大程度保障项目的高效化施工。
项目也顺利跑出建设“加速度”，工期提前一年实现主体结构封顶、提前半年顺利完工，获得业主通报表扬的同时，也赢得了参建各方的一致好评。
担当，是他不变的底色
2024年10月，王奇转战到芜湖珑腾智算互联网产业园项目。该项目是“东数西算”芜湖集群重点工程，也是分公司推动业务结构转型升级，顺势承接的区域重点网络数据中心工程。
面对数据中心建设工期紧、标准高、工序复杂等挑战，王奇闻令而动、快速响应，第一时间配合分公司整合组建项目攻坚团队，锚定工期目标谋定而快动。
建设过程中，他牵头推动各部门及参建单位协同发力，倒排工期、挂图作战，采用“模块化施工+全专业穿插”模式，实现多工序立体化协同作业与各环节高效联动，大幅提升施工效率，以精细化管理为项目建设稳步推进筑牢坚实保障。
项目数据中心单层面积达1.2万平方米，大面积混凝土浇筑给施工带来了诸多挑战。为此，王奇带领项目团队聚焦单体大面积浇筑平整度控制、地坪防裂及智能温控等技术难点，成功攻克6项关键技术，将平整度偏差精准控制在3毫米以内，有效实现基础结构零裂缝，成功打造算力厂房建设标杆。
最终，项目58天实现首栋数据中心封顶，较传统工期压缩40%，216天实现首栋数据中心交付投产，一期工程整体较常规工期提前一年半交付，王奇和项目团队用实际行动赢得业主口碑与信任，多次获得业主单位通报表扬。
可靠，是他最硬的名片
王奇始终坚守“现场即市场、履约即口碑”的经营理念，深知市场没有捷径，唯有信誉和履约，才是最硬的底气。对于他而言，成绩不是追来的，是靠一步一个脚印“干”出来的。
在深耕项目建设的同时，他主动扛起市场开拓重任，凭借芜湖珑腾智算互联网产业园的高效推进与标杆打造，主动对接业主需求、精准把握市场机遇，凭借优质履约与良好信誉，将优质工程转化为“市场通行证”。
2024年，分公司顺利承接芜湖珑腾项目机电总承包工程、江苏盐城海洋智算中心项目机电总承包工程，实现同业主、同工程领域的市场持续深耕与有效拓展，也为分公司在安徽及华东区域智算产业园、数据中心等新兴领域市场擦亮品牌名片。
作为青年管理者，王奇深知“一人难挑千斤担，众人能移万座山”的道理。在项目部入口处，有着一面“攻坚者联盟”的照片墙格外醒目，上面记录着王奇项目团队攻坚克难时的各种难忘瞬间，他总是说：“成绩是属于每一个拼在一线的兄弟。”
以匠心雕琢工程品质
以担当凝聚团队力量
在履职尽责中践行初心使命
在攻坚克难中书写奋进答卷
内容来源：公司团委
素材来源：安徽分公司
欢迎转载，转载请注明出处