5月9日，公司党委书记、执行董事吴浩带队深入呼和浩特项目群开展调研督导。
吴浩实地察看了青年社区一期工程施工进度、安全质量管控、现场标准化建设及党建融合等工作开展情况，现场听取了项目施工、节点计划、存在重难点等情况汇报。
吴浩对呼和浩特项目群取得阶段性工作成效给予肯定，并就下一步工作提出明确要求：一是严守安全质量底线，抓实现场全过程管控，常态化开展隐患排查，规范现场文明施工；二是紧盯节点目标，科学优化施工组织，合理调配资源力量，挂图作战、压茬推进，确保各项目标任务按期完成；三是加强物资材料管控，严控施工成本，要提升物资成本精细化管控水平，依据现场施工进度合理规划用量，做到“月核算、季分析”，以管理提升经济效益；四是强化党建引领，把基层党建工作融入现场施工、项目管理各环节，发挥党员示范带头作用；五是抓实队伍建设，做好职工服务保障，凝聚干事创业合力，以实干担当推动企业发展。