【陕西路桥集团】集团公司领导在西安东站项目调研督导

为深入推进项目攻坚冲刺，精准破解施工堵点难点，压紧压实节点目标责任，全力以赴保障通车目标顺利实现，5月12日，集团公司党委副书记、总经理解刚带队前往西安东站项目施工现场，开展专项调研督导。

调研组深入主线桥、B匝道、房建区等关键施工点位，实地察看各工序推进实况，详细核查剩余工程量、施工组织部署、资源保障落实情况及当前项目建设的制约瓶颈，现场研判解决方案、明确推进要求。

解刚对项目前期攻坚克难取得的建设成效给予充分肯定。他要求：一是坚定目标，全面掀起大干热潮。要把实现6月20日完工作为当前压倒一切的核心任务、头等大事，进一步统一思想，提高站位，主动加强与业主、质监、设计、监理等单位的对接协调。二是优化施工组织，全力提速工程进度。要科学统筹剩余工程量，合理优化交叉施工、流水作业方案，最大限度整合人力、机械、材料、资金等各类资源，配齐配强施工力量，打通施工堵点。三是严守安全底线，严把工程质量关口。始终坚持安全第一、质量为本，坚决杜绝赶工期、抢进度而忽视安全质量的行为，持续加大现场安全隐患排查整治力度，重点强化临时用电、高空作业、机械作业、交通导改等环节管控，严格落实质量验收标准，确保建成品质工程、安全工程。四是筑牢环保防线，严格落实生态环保管控要求。常态化抓好施工现场扬尘、噪音、污水、渣土等重点环节管控，健全日常巡查机制，压实各岗位环保管理责任，全面规范施工全过程环保行为，切实守住生态环保底线。

集团公司副总经理张微，二公司相关负责人参加调研活动。