初夏的罗霄山脉深处，长赣高铁苏家隧道出口机械轰鸣、焊花闪烁。“自从搞了班组标准化建设后，项目管理人员和我们一起工作，施工衔接效率更高，安全方面也更规范了。”提起项目班组建设，苏家隧道出口开挖工班长脸上露出笑容。
班前安全讲话
班组进行施工安全要点培训
为切实提高班组成员安全意识，项目坚持教育培训与座谈交流"双轮驱动"，常态化开展安全警示教育和技能实操演练，同步在安全意识、作业标准、施工工艺三个维度持续发力。以班组化建设为抓手，充分发挥班前会、安全交底等载体作用，推动一线工人从"被动接受"向"主动要求"转变，实现从"要我安全"到"我要安全、我会安全"的意识升级。
党员安全监督检查
在党建引领下，项目持续深化“党员、领导干部进班组”工作机制，推动管理重心下移至隧道掌子面一线。党员干部身兼“指挥员”与“战斗员”双重职责，立足施工现场开展常态化办公，第一时间排查问题、就地化解难题，带领开挖工班实现从“粗放式”向“精细化”的提质转型。在党员骨干的带头攻坚下，该隧道工班以“比学赶超”的劲头，针对大机作业开展技术革新，不仅将开挖循环时间缩短10%，更将线性超挖精准控制在5厘米内，凭借过硬的技术素质和高效的执行力，成功攻克十余项施工难题，设备完好率保持95%以上。依托这一优势，该工班在业主单位“安康行动 奋进建功”主题劳动竞赛中获评优胜工班。
长赣高铁项目通过打造班组标准化建设示范点这一“微载体”，撬动了工程实体质量与品牌形象的“双提升”。下一步，项目团队将依托产业工人社区驻地，持续深化班组标准化建设，不断夯实基层安全管理根基。