【中铁五局路桥公司】中铁五局总会计师王雪峰到公司珠肇高铁项目召开2026年一季度经济活动分析会

近日，中铁五局总会计师王雪峰到公司珠肇高铁项目组织召开2026年一季度经济活动分析会，会议紧扣“复盘研判、精准施策”主线，系统部署成本管控、经营创收等重点工作。局副总会计师、财金部长黄鹏主持会议，公司党委书记、董事胡小宝参加会议。

会上，王雪峰认真听取了项目经营管理、成本管控等工作情况汇报，肯定了项目在基础管理、安全质量管控、经济活动分析等方面取得的成效。他指出，珠肇高铁项目作为重点国铁建设项目，要坚持实事求是原则，聚焦管理本质深挖问题根源，切实把经济活动分析转化为提升管理、改善效益的实际行动。

王雪峰对下一步工作提出明确要求：一是提升经济分析质量，明确经济活动分析目标，以财务数据和债权债务为核心，强化量价分析和数据对比分析，统一统计口径、加强部门协同，直面管理短板，深挖主观根源，切实解决实际问题。二是规范成本管控，加强责任成本偏差对比分析，厘清成本管控薄弱环节，结合项目实际动态优化责任成本体系，合理调整考核目标，层层压实管理责任。三是抓实两结算管理，对外优化计价方式，对内及时梳理解决各类未结算问题，严格过程管控。四是从严控制非生产性开支，深度挖掘二次经营创效空间，健全激励约束机制，加大创效奖励力度，激发全员创效积极性。五是加强项目基础管理，规范资金支付与账款清理，切实保障职工工资按时足额发放。六是加大对项目的指导帮扶力度，严格执行年度考核要求，聚焦二次经营、清收清欠等重点任务，确保各项管理要求落地见效。

王雪峰强调，项目团队要以此次会议为契机，转变管理理念、改进工作作风，聚焦问题抓整改、紧盯目标促提升，全力以赴推进项目减亏增效、平稳收尾，为公司同类项目建设积累可复制、可推广的管理经验，为企业高质量发展作出贡献。

局珠肇高铁项目经理曾辉，公司总会计师张国敏，副总经理、总经济师曹国良及相关负责人参加会议。

会后，王雪峰一行参观了公司企业文化展厅，并召开调研座谈会，围绕公司经营发展、项目建设管理等重点工作进行了深入研讨。