立足行业新形势、对标发展新要求，为纵深推进人才强企战略，健全干部梯次培养体系，夯实高质量发展组织根基，4月26日至5月7日，公司开展第九期后备干部公开选拔考核工作。本次选拔由公司领导、总部部室负责人担任评委，严格选拔标准、优化选拔机制，精准遴选政治可靠、业务精湛、作风扎实、堪当重任的高素质后备管理人才，为公司高质量发展积蓄骨干动能、注入新生力量。
面试现场
本次竞聘岗位设置后备项目经理、后备项目党支部书记、后备杨连第总队执行经理等八大类关键岗位，共吸引122名青年员工踊跃报名。经严格资格审核、综合筛选，最终71名优秀员工入围本次竞聘考核。本次选拔明确执业资格硬性准入要求，其中后备项目经理岗位竞聘人员持证率达100%，以严苛专业标准严把人才准入关口，筑牢高素质人才建设根基。
本次竞聘包括笔试和面试两部分，笔试依托“登高在线”网络平台进行；面试采取“现场+视频”的方式，参聘人员围绕岗位认知、工作规划等维度进行汇报阐述，评委从语言表达、专业储备等多维度进行量化评分，同时借助专业化素能测评工具，完善选人研判体系，为精细化选才提供参考依据。
选手风采
本次后备干部选拔，是公司适配产业发展布局、优化干部队伍结构、健全人才培育体系的关键举措。为持续做实做优后备干部培育管控，公司持续优化后备干部培养举措：一是纵深推进后备干部能力素质“达标”工程，健全日常监督考核及动态进退机制，常态化开展专项赋能培训，全面夯实干部专业素养和综合管控能力；二是深度践行“两感两观”“三论四度”理念及“四能”工作机制，树牢鲜明用人导向，营造“有为有位、优胜劣汰”的良好生态，持续激发干部队伍生机活力；三是紧扣集约化、片区化、扁平化管理模式，结合公司新产业布局和“三大营销”体系建设，探索复合型、新业态管理人才培育路径，依托跨岗锻炼、复合历练等培养方式，全面提升人才综合履职能力。
截至目前，公司中层后备干部公开选拔累计入库培养367人，其中提拔使用225人、退库75人、在库67人，综合提职率达到58.9%。
下一步，公司将紧扣集团“十五五”人才发展规划，结合自身发展实际，推动人力资源管理与战略发展深度融合，持续优化干部选育、培养、管控全链条体系，锻造高素质、专业化、实干型干部队伍；同时聚焦主责主业、新兴产业发展方向，持续夯实人才根基，以优质人才梯队赋能企业高质量、可持续稳健发展。