近日，潍宿项目五莲北制梁场灌注班组被评为集团公司标杆班组，这既是对项目班组建设成效的充分肯定，也是对一线建设者实干拼搏的生动褒奖。
下面，让我们一起走进潍宿项目五莲北制梁场，看看他们如何在标准化建设中强基础、在精细化管理中提质效、在自治化运行中激活力。
齐鲁大地，群山叠翠。一榀榀工艺精良、外观整洁的箱梁正由提梁机平稳吊运至潍宿项目五莲北制梁场存梁区。随着潍宿高铁建设持续推进，山东半岛南北联动发展不断提速。
潍宿项目五莲北制梁场
潍宿高铁项目五莲北制梁场始终把班组标准化建设作为夯实安全质量管理基础、提升现场施工管控效能的重要抓手，通过标准化、闭环化管理，激发一线班组自主管控、主动作为的积极性。项目获评中安协“安全管理标准化一级班组”、班组长获评“安全管理标准化优秀班组长”，并获得集团公司“先进安全积分超市”荣誉，项目灌注班组被评为集团公司标杆班组。
“直管”打通管理链条
“老李，现在项目部直接对接咱们，现场有什么需求都能及时沟通，心里踏实多了吧？这月进度可别掉链子。”这是五莲北制梁场推行“自带班组”直管模式后，现场带班人员与灌注班组工人的日常对话。与传统“代管”模式相比，该项目打破中间管理环节，实现项目部对作业人员的直接管理、直接指挥，让责任落实更清晰、管理链条更顺畅。
依托优秀班组资源库进行意向遴选
铁路预制梁场工序多、衔接紧，任何环节衔接不畅都可能影响整体效率。项目部围绕“直管”要求，严格执行班组“遴选、考察、谈判、签约”四步流程：依托阳光推荐和优秀班组资源库进行意向遴选；由公司和项目联合考察班组长综合素质及施工经验；逐项谈判确定人员配置、工资标准和责任分工；由项目部直接发放薪酬，切实保障工友权益。
开展班组标准化建设“进驻人员“竞聘
“现在管理要求一下就能传达到位，比以前沟通起来更直接，效率也更高。”灌注班组长与项目部“双进”人员表示。该项目以“政治过硬、业务过硬、管理能力过硬”标准公开竞聘带班人员，在提高施工效率的同时，严守安全和质量底线。模式实施以来，项目部在班组组织、现场协调和过程管控方面持续优化，施工效率和管理效能稳步提升，也为培育专职班组长和核心产业工人打下坚实基础。
“精细”提升施工质效
“老张，这块振捣时间再均匀些，收面时顺着一个方向走，气泡会少一些。”箱梁脱模后的质量分析会上，带班人员会围绕实体质量逐项点评，针对气泡、平整度等常见问题现场分析原因、明确措施、跟踪整改。
现场检查箱梁实体质量并复盘
班组标准化建设推行以来，该项目将精细化理念嵌入布料、振捣、收面、养护等关键工序，划分班组专属责任区，明确作业标准和质量要求，推动施工全过程可追溯、可核查、可问责，现场“三违”现象明显减少。
在加强过程管控的同时，项目部还将技能提升作为班组建设提质增效的重要举措。针对箱梁外观质量控制难点，他们常态化开展“外观质量对标竞赛”，并将竞赛结果纳入班组月度考核，营造“比学赶超”氛围。同时，项目部推行“以老带新”机制，由经验丰富的老师傅现场示范振捣、收面等关键工艺，帮助新工友尽快掌握技能、独立作业。
一线班组“老带新”
“班组建设不能只靠管，更要带着干、教着干，技术上去了，质量自然会更稳定。”灌注班组长在月度例会上说。通过系列措施，现场箱梁施工质量稳步提升——内腔气泡由每平方米8个降至每平方米3个，平整度偏差由每米10毫米优化至每米8毫米，实体质量和外观均得到提升。
“自治”激发班组活力
“老马，你们灌注班组这个月考核又是优秀，经验跟大家分享一下嘛。”每月评优表彰会上，现场气氛总是务实热烈。该项目坚持民主参与、服务保障和价值引导，成立班组自治管理委员会，让班组成员参与制度制定、评优评先和班务决策，累计制定管理制度5项，自主开展评选活动10次，并组织全员参与班组“约法三章”的制定，考核结果实时公示，真正做到“自己的班组自己管”。
成立班组自治管理委员会，并应用班组标准化“一码通”
该项目还建立“双向互评”机制，除项目部对班组考核外，班组成员也可通过“一码通”智慧管理平台扫码反馈诉求、上报隐患、评价管理人员，由项目部专人跟进、闭环办理，累计解决急难愁盼问题27项，实现“项目管班组、班组评项目”的双向互动。
在服务保障方面，该项目高标准建设产业工人社区，配备班组办公室、“七色花”服务驿站、探亲房、夫妻间、洗衣房、晾衣区等设施，并常态化开展免费理发、健康体检、普法宣讲等服务，还组织节假日亲子活动和子女暑期辅导班等活动21场。“以前下班就是刷手机，现在社区里活动多，家里人来探亲也方便。”来自陕西的工友老王说。
评选“安全标兵”“优秀班组”“文明宿舍”
自治管理模式运行以来，一线班组主动开展技术攻关，自主研发“A墙一体化浇筑工装”“箱梁下倒角成型改进工艺”等成果，单榀箱梁浇筑时间由6小时压缩至4.5小时，辅材消耗率降低30%，每榀箱梁施工节约用电350元，水循环利用率提升20%。班组从“被动接受管理”逐步转向“主动参与管理”，施工效率和协同能力不断增强。
接下来，五莲北制梁场将持续深化“一包双进三环四管”建设模式，做实做细“五有”班组创建，以一流班组创建护航一流工程建设，为企业高质量发展、潍宿高铁精品工程建设作出更大贡献。