【中铁五局】【陕西省工人先锋号】中铁五局华南公司延榆铁路10标项目部：实干筑通途 先锋践使命

中铁五局延榆铁路10标项目部2026年陕西省工人先锋号事迹

项目开工之初，面对时间紧、任务重、头绪多的前期筹备压力，全体参建人员闻令而动、不等不靠，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，统筹推进各项筹备工作，仅用30天就高质量完成项目选址规划、场地改造、办公区搭建及启动运行等关键筹备任务。为确保施工各环节无缝衔接，项目部坚持系统思维、科学谋划，同步推进施工方案编制、物资设备调配、人员岗前培训等重点工作，将各项任务细化分解到岗、落实到人，明确时间节点、压实工作责任，层层传导压力，切实压缩筹备周期，为项目全面转入规模化施工筑牢坚实基础。

立足项目建设实际，以劳动竞赛为重要抓手，紧扣“比安全、比质量、比进度、比创新”核心要求，精心组织开展常态化劳动竞赛活动，依托“党员先锋岗”“青年突击队”等示范载体，激发全体参建人员的攻坚斗志和工作热情，营造“比学赶超、奋勇争先、实干担当”的浓厚氛围。竞赛中，项目部聚焦桥梁、隧道等关键节点，优化施工组织流程、强化资源要素保障，在严守安全质量底线的前提下提升施工效能。在桥梁桩基施工中，一线队伍通过改进工艺、优化排班，将单桩成孔时间缩短15%，有力保障后续工序推进。同时定期总结表彰先进团队和个人，以双重激励凝聚全员合力，推动项目如期完成各项关键节点目标。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格贯彻西成客专陕西公司安全管理要求，立足铁路施工高危环节多的特点，构建“责任网格化、管控清单化、监管智能化”三位一体管理体系，实现安全生产零事故。将施工现场划分为26个安全责任网格，实现隐患巡查、责任落实全覆盖；严把人员准入关，强化关键岗位专项培训，确保全员持证上岗；编制全工序作业责任清单，常态化开展隐患排查整治，实行“台账式管理、销号式整改”；搭建智能管理平台，以“安全穿透式管理”实现隐患闭环管控，切实守护全体参建人员生命财产安全。

深入推动党建与生产经营深度融合，将党的组织优势转化为项目攻坚优势。“党建+征拆”方面，与地方统征单位联建共建，组建专班解读政策、倾听群众诉求，率先完成先行用地勘界，保障赵庄隧道斜井顺利开工；“党建+创新”方面，以党员创新创效攻坚站、劳模创新工作室为平台，引导党员干部带头攻克技术难题、改进施工工艺；“党建+效益”方面，依托大商务管理体系，党员带头在设计联动、二次经营、物资管控上发力，实现全过程降本增效，提升项目经营管理水平。

将劳模创新工作室打造为技术普及、技能传承、科研攻坚的孵化平台，常态化开展技术授课、实操培训、交流研讨等活动20余场，全面提升全员技术水平和创新能力，推动形成“人人讲创新、事事求突破”的良好氛围，让创新理念扎根一线、融入岗位。

牵头开展校企联合攻关，聚焦施工难点，重点推动“四小四新”技术落地应用，加快成果转化，目前已形成科研成果1项、受理专利2项，其中“可远程控制的隧道钢拱架智能生产技术”在全线推广，有效解决隧道施工效率与精度难题。建成的1号智能化钢构件加工中心，实现从材料进场到成品出厂全流程智能管控，顺利通过铁路BIM联盟专项认证，成为全路首个获此认证并获评四星级的单位，标志着项目智能建造水平达到行业领先，为延榆铁路智能建造提供可复制、可推广的经验。

2025年10月，榆林市遭遇持续性强降雨，横山区党岔镇发生山体滑坡，出村道路被阻断、交通瘫痪，严重影响群众生活出行和应急避险。项目部第一时间启动应急预案，组建党员带头的抢险突击队，调配3台大型机械设备及若干小型器具连夜赶赴现场，抢险队员发扬“不怕疲劳、连续作战”的精神，冒雨攻坚8小时，成功疏通道路、恢复通行，切实保障群众出行安全和生活秩序。

冬季以来，榆林气温骤降、降雪频繁，周边村镇道路积雪结冰，存在严重安全隐患。项目部提前部署、主动作为，制定应急处置方案，累计出动人员60余人次、设备10余台套，开展清雪除冰专项行动2次。持续性降雪期间，抢险队连夜分片作业，重点清理沿线村镇主干道、急弯陡坡等重点路段，完成超过60公里循环清雪和防滑料铺洒，确保乡镇交通主动脉畅通，用坚守筑牢冰雪天气民生出行防线，传递央企温暖。

项目部全体参建人员都是扎根一线的普通工人，他们以平凡的岗位践行不平凡的担当，以务实的作风书写高质量发展的答卷，用汗水和智慧生动诠释了工人先锋号“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的精神内涵。

项目部将继续坚守初心、勇担使命，凝心聚力、真抓实干，持续强化施工管理、提升工程质量、深化科技创新、践行社会责任，全力推进项目建设各项工作，为延榆铁路早日通车、为榆林市经济社会高质量发展作出更大贡献，努力书写新时代工人阶级的奋进篇章，不负“工人先锋号”的荣誉与使命。