项目部就《中铁五局加纳分公司文奇公路升级改造1、2标项目工人管理制度》进行了集中学习和宣贯，并结合实际，从招聘与入职管理、日常与薪酬管理、垂直管理模式等方面，对制度办法及各方职责与行为规范进行了全面解读，为项目日常管理提供了清晰的制度依据。为推动形成“人人参与管理、人人遵守制度、人人受益其中”和谐氛围打下了良好基础。

项目部立足海外施工特点与本地实际，通过优化本地用工管理、完善权益保障，有效破解了跨文化管理难题，增进了中外员工的互信与协作。

此次大会的召开，是项目部推进属地化管理的重要举措。下一步，项目部将持续优化管理机制，不断提升属地员工的归属感，为高质量推进项目建设提供坚实保障。