【陕西路桥集团】市政路桥集团领导赴神盘项目调研慰问并督导攻坚工作

5月27日，市政路桥集团党委副书记、总经理张宏江在神盘改扩建项目调研施工任务推进情况，慰问全体参建干部职工并督导下一阶段重点攻坚工作。

张宏江一行先后深入盘塘收费广场、神木东服务区、杨家塔挖方段等关键施工现场，通过实地察看、现场问询、听取汇报等方式，全面了解项目施工进度、征地拆迁协调、安全生产管控、资源配置保障等重点工作开展情况。张宏江对神盘项目开工建设以来取得的阶段性建设成效给予充分肯定，高度认可项目团队为集团基础设施建设、区域交通发展作出的积极贡献，并向长期以来坚守施工一线、攻坚克难、勤勉奉献的全体参建人员致以诚挚的慰问和衷心的感谢。

结合现场调研实际及项目年度建设目标，张宏江对项目下一阶段工作提出四项明确要求。一是提高政治站位，强化担当履职。全体参建人员要切实提高政治站位、强化责任担当，全力以赴压实各项工作任务，确保年度建设目标如期圆满落地。二是锚定通车目标，全力攻坚冲刺。要牢牢坚守年底通车核心目标不动摇，主动对接地方政府、建设单位及相关主管部门，强化多方协同联动，快速打通各类施工断点、堵点，高效推进剩余工程建设，为项目按期高质量通车筑牢坚实基础。三是严守安全底线，筑牢质量根基。要深刻认清当前工程建设安全生产的严峻形势，坚决摒弃麻痹松懈思想和侥幸心理，聚焦交通导改、道路保畅、临时建筑工程等关键风险点，从严从细落实全员质量安全管控责任，常态化开展隐患排查整治，切实筑牢工程质量安全防线。四是深耕成本管控，规范项目治理。严格对标项目成本预算，常态化复盘成本管控成效，高效推进工程变更索赔等重点工作，持续提升项目精细化管理水平与整体经济效益。

项目部将全面贯彻落实本次调研工作部署与各项要求，进一步统一思想、凝聚共识，以饱满的工作热情、务实的工作作风、过硬的攻坚能力，攻坚克难、真抓实干，从严抓实安全生产、工程质量、施工进度各项工作，全力冲刺年度建设目标。