【中铁十二局集团城市发展建设公司】胡建国到城发公司开展中铁十二局集团2026年领导班子联系点进驻暨调研座谈会

会议现场

会上，胡建国全面了解了公司基本情况、近几年管理举措和亮点以及2026年生产经营、党建工作主要工作思路和举措，听取了联系点沪杭高速公路项目党建工作、施工生产情况。针对公司实际情况，胡建国围绕如何确保工程进度、做好信用评价、促进党建与施工生产深度融合等方面与参会人员进行了深入座谈交流。

胡建国讲话

胡建国肯定城发公司2025年取得成绩的同时，明确指出要持续深化安全生产大反思大排查大整治工作，贯彻落实国务院国资委“十条硬措施”、股份公司“九条铁律”要求，彻底扭转安全管理薄弱环节，以更严标准、更实举措抓实抓细安全生产各项工作，坚决守住安全红线。

针对下一步工作，胡建国提出明确要求：一要持续打造企业坚强核心团队，强化大局观念，深化协同配合，健全决策体系，提升执行效能；二要持续深化党建引领，建强基层组织，聚焦融合赋能，推动党建深度融入生产，打造特色党建品牌；三要深耕党建融入中心，抓实学习教育，压实党建工作责任，抓实党管人才举措，建强专业骨干队伍，厚植企业文化根基；四要夯实发展根基，稳固企业运营底盘，深度研判市场走势，全面精进项目管控能力，全力拓展经营承揽空间；五要持续强化项目全面管理，筑牢质量安全防线，推进项目施工进度，提升项目盈利水平，全面抓实信誉与质量管理；六要持续加强深化改革创新，勇于探索创新实践，从严强化成本管控，扎实推进专项治理工作。

廖文清强调两点内容，一是公司要抓实所属各项目2026年度信誉评价工作；二是沪杭高速公路项目要提前梳理项目建设、工程施工难点，把功课做到位。

公司领导班子、总部各部门副职及以上人员、联系点沪杭高速公路项目经理、党支部书记参加会议。