5月23日，公司总经理朱晓伟带队赴佳同铁路项目检查指导工作，并召开“大干120天”动员会。公司副总经理兼总经济师王毅陪同。
检查组一行深入施工现场，重点检查项目施工进度、安全生产管控、工程建设质量及现场标准化管理等工作，全面排查施工安全隐患，系统梳理项目建设现存问题与管理短板，精准掌握项目建设整体推进情况。
动员会上，检查组听取了项目阶段性工作汇报，针对项目建设重难点问题集中研讨，逐项梳理可行解决方案与推进路径。
朱晓伟对项目前期建设取得的成效予以肯定，结合当前行业发展态势与公司整体部署，对项目后续工作提出明确要求。他强调，项目部要锚定施工节点目标，严守安全生产与工程质量底线，严格落实工程标准化建设规范；聚焦扭亏减亏、人才队伍建设、防洪防汛、信用评价等重点工作，靶向发力、精准推进；全体人员要压实工作责任、细化工作举措、狠抓落地执行，补齐项目管理薄弱环节，持续提升项目经营质效，全力维护和擦亮企业市场品牌形象。
王毅宣布成立项目专项工作组，明确各岗位职责分工。结合“大干120天”动员会部署，他围绕项目施工重难点及断点问题，要求重点强化现场管控、安全管理、合同履约、劳务管控等核心板块管理，全方位夯实项目建设基础。
此次动员会进一步明确了项目攻坚方向与具体任务，有效压实了各部门及全体人员的岗位责任，为佳同铁路项目高质量、高效率有序推进筑牢了坚实基础。
公司副总工程师郭建华，安质部、工管部、人力部、商务部及黑龙江区域相关人员参加会议。
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作者：白开淇（佳同铁路项目）
编辑：李新强