【中铁一局七公司】【综合新闻】中铁一局七公司2025年度党建工作责任制落实情况现场考核暨重点工作调研第一检查组到呼和浩特集群项目检查调研

现场检查

项目座谈交流会上，苏永刚结合项目实际，对后续工作提出明确要求。一是转变思想认识，全体管理人员要更新管理理念，对标高标准管理要求，提升项目管理质效；二是加强组织建设，夯实基层党建基础，落实公司各项管理制度，推动党建工作与项目生产经营深度融合；三是抓实人才队伍建设，搭建青年成长平台，优化人才结构；四是深化标准化建设，严格执行公司标准化管理体系，全面提升项目精细化、规范化管理水平；五是抓实宣传工作，深度挖掘项目施工攻坚、品质创优、党建亮点等素材，做好内外宣传，展示企业良好形象，提升属地品牌影响力；六是严守党风廉政底线，紧盯重点岗位和关键环节，筑牢全员廉洁防线，营造风清气正的干事氛围；七是深化主题教育，推动学用结合、以学促干。八是强化保密工作，常态化开展保密宣教，提升全员保密意识，严格落实保密制度，规范资料信息管理，严防失泄密风险；九是总结管理经验，系统梳理集群项目管理、属地滚动经营的成熟经验和优良做法，以高标准履约夯实区域市场，力争打造集群项目管理的标杆。

座谈会

项目负责人表示，此次检查调研是对呼和浩特集群项目管理工作的一次全面“体检”，今后，项目部将严格落实本次调研工作要求，压实工作责任、细化工作举措，紧盯施工安全、质量、进度，统筹推进各项重点工作，高效推进项目建设，全力打造精品工程，助力公司区域市场高质量发展。

公司检查组调研组严格对标公司党建工作要求及考核评价细则，坚持从严从实、全面细致的工作原则，通过查阅台账资料、核实工作数据、梳理落实成效、开展座谈谈话等多种方式，全面核查项目党建工作责任制落实、制度执行、日常党建开展及党建与业务融合等情况，精准排查工作短板与不足，并结合项目实际现场提出针对性改进意见和指导建议。