5月22日，公司召开2026年一季度运营质量分析会暨资产管控专项方案、高质量财务管理体系宣贯会。公司党委副书记、总经理赵佳云出席会议并讲话，会议由公司总经济师、总法律顾问陈延平主持。公司安全总监杨军、副总经理张伟、总会计师柴学良参加会议。
会上，生产运营中心经营部对公司2026年一季度运营指标完成情况和各项目经营指标作了汇报，生产运营中心物设部对2026年一季度量价差管理及物资设备管理中存在的问题进行了通报。财务资金部对一季度财务指标进行了专项分析，并宣贯了公司资产管控专项方案和中交集团高质量财务管理体系。收尾办公室汇报了一季度收尾管理工作完成情况和下一步工作要求。
常州地铁等4个项目就“项目经济活动专项分析”作专项汇报。会上，公司领导班子、各部门根据汇报内容及项目日常生产经营状况，提出针对性意见和改进措施。
会议要求，一是狠抓回款清收，紧盯重点项目，一户一策全力压降应收款项，保障现金流安全。二是严控资产压降，全面盘活低效资产，加快确权结算、审计对账，严控新增合同资产，严守金融额度红线，提升资金使用效率。三是从严成本管控，严控四项费用超支，抓实经济活动分析，杜绝无效开支，筑牢盈利底线。四是提速收尾攻坚，加快变更批复、计量确权、合同关门、竣工移交，推动逾期问题清零。五是规范基础管理，强化分包采购、合同履约、合规管控，补齐管理短板，防范经营风险。
会议采取“现场+视频”形式召开，公司在津领导班子成员，总部各中心、各部门负责人，各项目经理、项目总经济师现场参会，其余项目领导班子、各部门负责人及其他相关人员在视频分会场参会。
来 源 | 生产运营中心经营部·刘 朝
校 对 | 生产运营中心经营部·刘 朝
责 编 | 陶炯金