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【中国铁建大桥工程局集团】改革深化 | 靖江重工、船舶公司战略重组

2026-05-29 02:3730中国铁建大桥工程局集团
中国铁建大桥工程局集团

“新的一年,国资央企将大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购。”在2025年12月22日至23日举行的中央企业负责人会议上,国务院国资委党委书记、主任张玉卓作出部署要求。

? 打响2026年中国铁建大桥局重组“第一枪”,装备研发、工业制造领域又迎关键落子。

5月22日,经中国铁建大桥局党委研究决定,所属靖江重工与船舶分公司实施战略重组。中国铁建大桥局党委书记、董事长周冠南就两家单位战略重组提出要求,各级各单位要提高政治站位,凝聚发展共识,精心组织实施,确保队伍稳定、生产稳定、大局稳定,高效协同推进战略重组工作。中国铁建大桥局总经理李庚许出席战略重组大会并讲话,总部相关部门负责人宣读了有关通知、人员决定,相关单位负责人进行了表态发言。

战略重组大会主会场 

靖江重工是中国铁建构建“2+4+7”灯塔工厂建设体系重要一员,拥有“前港后厂”独特区位优势,具备桥梁钢结构制造、智能装备研发、港口物流运营、物资贸易配送等突出能力,“十四五”期间新签合同额、营业收入稳步提升,是中国铁建大桥局桥梁全产业链重要支撑平台。

船舶分公司组建以来,建成“八型九船”大桥舰队,拥有全球最大156米动力定位打桩船、2500吨起重船、国内最大混凝土搅拌船等核心装备,承担水上运输、吊装、钢梁架设、墩身运架等关键任务。

重组后的靖江重工,将聚焦中国铁建大桥局“桥+1256”发展战略,重点加强桥梁钢结构、港口码头、水工装备与作业能力的协同作用,强化港口码头和大型船舶装备的特色优势,深度参与高质量共建“一带一路”。

李庚许就此次战略重组,提出三方面意见:一是深刻把握此次战略重组的重大意义,实施战略重组是落实全面深化改革、服务国家战略的必然要求,是破解发展瓶颈、做强做优专业板块的战略决策,也是坚定不移实施“桥+1256”发展战略,全力打造“六位一体”桥梁全产业链,增强企业核心竞争力的有力举措。二是平稳高效推进战略重组各项重点工作,顾全大局讲政治,坚决贯彻落实集团公司决策部署,加强领导明责任,构建高效协同推进体系。依法合规守底线,维护决策的严肃性权威性,党建引领聚合力,以高质量党建保障高质量改革。三是全力推动企业高质量发展,要明确定位优战略,锚定高质量发展方向,建强班子带队伍,夯实高质量发展人才根基。要聚焦主业强能力,提升核心竞争优势,要精细管理提质效,筑牢高质量发展坚实基础,要文化融合聚人心,厚植企业软实力。

? 非简单规模叠加 是产业链动能提升关键变革

此次战略重组是企业战略性、专业化重组整合的布局落子,也是应对市场竞争加剧、全面深化改革的主动作为,有望助力降低管理成本,提升运营效率,打造一体化产业链优势,促进企业转型升级。近年来,中国铁建大桥局企业战略性、专业化重组整合“加速跑”,一系列专业化整合扎实开展,有效提高了国有资本的配置运行效率、持续巩固了企业中国铁建桥梁产业链长地位。

供稿:发展改革部
编辑:融媒体中心

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