5月18日，公司召开《中华人民共和国安全生产法》和《尖扎黄河大桥“8·22”事故调查报告》等重要文件学习宣贯会，总经理杨三龙出席会议并讲话。
会议宣贯了《中华人民共和国安全生产法》的核心条款，解读了《尖扎黄河大桥“8·22”事故调查报告》，宣贯了《国资委“十条”硬措施》要求，并传达了股份公司防洪工作视频会会议精神；相关部门结合本系统岗位职责，对下一步工作进行了汇报；分管领导就分管业务作了安排部署。
会议强调，要高度重视安全管理重要性。安全是企业生存发展的生命线，更是关乎每一位员工生命财产安全与个人前途命运的底线工程，一旦发生重大安全事故，不仅会给企业带来不可挽回的经济损失、声誉损害，影响企业正常运营发展，相关责任人也将依法依规受到严肃惩处，务必引起全体人员高度重视。要明确安全管理体系定位。安全管理机构的核心职责，在于全程监察各系统、各岗位安全职责的落实情况，督促各项安全工作落地见效，要切实发挥监督、督导、问责作用，推动安全责任层层传导、闭环落实。要周密部署汛期安全工作。当前已进入汛期，7-8月台风、暴雨等异常天气频发，极易引发各类安全隐患，各项目部需严格对照防汛应急预案，全面梳理防汛物资储备、应急队伍建设等情况，补齐短板、完善措施，做好前期预防防控工作；异常天气过后，要第一时间启动应急处置流程，快速开展隐患排查、险情处置，同时积极推广索赔办理、隐患核查等科学管理做法，最大限度降低灾害损失。
针对下一步工作，杨三龙提出四点要求：一是要深刻吸取教训。要聚焦各类重大安全事故案例，深入复盘事故原因、剖析问题根源，举一反三、警钟长鸣，将事故教训转化为安全管理的具体举措，坚决杜绝同类问题重复发生。二是要心存敬畏之心。全体人员要始终对大自然保持敬畏、对法律法规保持敬畏、对企业安全规章制度保持敬畏，摒弃侥幸心理、麻痹思想，自觉遵守安全管理各项规定，主动履行安全岗位职责。三是要坚守安全底线。要明确安全管理底线与岗位行为底线，全面排查现场安全防护设施，规范设置安全警示标识，强化现场安全管控，做到防患于未然，坚决守住不发生重大安全事故的底线。四是要狠抓技术管理。要以提升技术管理水平为抓手，向技术要安全、向技术要成效，强化各岗位人员技术知识储备与技能培训，完善安全技术保障体系，确保各项安全技术措施落地到位，以技术赋能安全管理，提升安全防控整体能力。
会议以主会场＋视频分会场形式召开，公司领导班子成员、三副总师、本部各部门中级主管以上人员在主会场参会；各项目部班子成员、部门负责人及业务骨干在视频分会场参会。