【中铁五局二公司】喜报！邵永铁路项目经理部荣膺“湖南省工人先锋号”

邵永铁路是国家“八纵八横”高速铁路网呼南通道的重要组成部分，也是湖南省重点高铁工程。线路北接邵阳、南连永州，建成后将形成湖南对接粤港澳大湾区第二快速通道，大幅缩短湘中、湘南时空距离，为区域经济高质量发展注入强劲动力。中铁五局邵永铁路项目经理部承担38.519公里施工任务，管段跨邵阳、永州两市，岩溶地质发育、桥隧占比高、重难点工程集中、征拆协调难度大，施工组织复杂、攻坚任务艰巨。面对重重考验，邵永铁路项目经理部全体参建人员迎难而上、实干笃行、勇争一流，以过硬作风、优质工程、突出业绩赢得各级认可，荣获湖南省工人先锋号，用坚守与奋斗诠释新时代产业工人的先锋本色，彰显央企建设者的责任与担当。

项目部党支部坚持以党建引领施工生产，把党建工作贯穿项目建设全过程，推动党建与中心工作深度融合、同频共进。严格落实“第一议题”制度、“三会一课”、主题党日等制度，常态化开展理论学习、政策宣讲和业务研讨，筑牢全员思想政治根基，凝聚“建精品、创一流、当先锋”的共识力量。

紧扣重难点工点施工实际，项目部在跨高速特大桥、重点隧道、连续梁等关键工点设立党员先锋岗、红旗责任区，党员干部带头带班值守、靠前指挥，带头破解岩溶桩基、隧道掘进、连续梁施工中的技术难题，在急难险重任务中亮身份、作表率、冲在前，成为一线攻坚的主心骨和排头兵。

项目部高度重视产业工人队伍建设，坚持把一线骨干培养成党员、把党员培养成能手，成功帮助2名产业工人入党，是邵永铁路全线唯一完成产业工人党员发展工作的单位，有效激发一线职工荣誉感、归属感和战斗力。同步打造“心心湘印、邵永廉行” 廉洁品牌，紧盯劳务招采、物资采购、资金使用等关键环节，健全廉洁风险防控清单，常态化开展警示教育，营造风清气正、廉洁施工的良好氛围。项目部党支部先后获评沪昆客专湖南公司先进党组织，以高质量党建引领项目高质量建设。

项目部坚持高标准、高质量、高效率推进施工生产，科学编排工期计划、优化资源配置、强化节点管控，抢抓施工黄金期，全力跑出建设加速度。2025年6至12月，项目部攻坚克难、加压奋进，连续七个月单月产值突破亿元，超额完成年度施工计划，创下全线月度产值新纪录，用实干实绩彰显央企担当。

施工推进中，项目部挂图作战、倒排工期、责任到人，精准统筹工序衔接，顺利实现全线首座隧道贯通、首榀箱梁架设等多项标志性节点突破，一次次刷新施工进度纪录。截至目前，桥梁桩基完成率100%，隧道开挖完成率87%，路基、涵洞、梁场等工程同步高效推进，整体施工进度持续领跑全线。

凭借标准化管理、规范化工艺、精细化管控，项目部成功承办沪昆客专湖南公司综合示范段现场观摩活动，标准化施工、规范工艺、文明工地获上级与同行高度赞誉。项目部先后斩获多项重磅荣誉：2024年12月获评沪昆客专湖南公司标准化管理绩效考核第一名；2025年1月获评沪昆客专湖南公司信用评价考核第一名；2025年9月获评邵永铁路综合示范段达标评比优胜单位，成为全线施工管理、标准化建设、文明施工的示范标杆。

项目部坚持科技赋能、创新驱动，立足岩溶发育、桥隧密集的地质特点，加大技术投入，深化智能建造，全力推进工程管理数字化、智能化升级，以创新破解难题、以科技提质增效。

依托石燕巾帼创新工作室，组建党员技术攻关团队，聚焦岩溶桩基处理、复杂地质隧道掘进、大跨度连续梁施工等难点开展专项研究，总结形成多项适配本地地质的施工工艺、实用工法与技术成果，有效提升施工安全与工效。全面推行标准化、智能化、精细化管理，引入智能监测、人员定位、AI违章抓拍等信息化手段，投入74台套智能建造设备，搭建“1+4+10”智能管理平台，对高风险工点、隧道、梁场实施24小时动态监控，以数字化手段优化流程、压降成本、筑牢防线。

项目部健全青年人才培养机制，推行导师带徒、岗位练兵、技能比武，培育一批懂技术、能吃苦、善攻坚的青年管理和产业工人队伍。通过技术与管理创新，累计节约建设成本超3000万元，获得国家实用新型专利3项、省级工法2项，在2025年湖南省工程项目管理数字化竞赛中斩获一等奖，充分彰显现代化管理实力与技术水平，为铁路智能化建设提供可复制、可推广的实践经验。

项目部始终坚守 “安全第一、质量为本、进度可控” 原则，把安全质量摆在突出位置，织密安全网、严把质量关，全过程夯实安全质量管理基础，全力打造安全工程、精品工程。

安全管理上，完善制度体系，建立风险周辨识、月分析和日周月排查机制，将施工区域划分为78 个安全管理网格，责任到人、管控到点，实现全覆盖、无死角。常态化开展安全教育培训、技术交底和应急演练，累计培训665期、覆盖4254人次；累计排查整改隐患722条，管理人员跟班作业2626次，隐患闭环整改率100%，实现安全生产零事故、零伤亡，安全形势持续稳定可控。

质量管理上，严格遵循设计规范和施工标准，全面落实“三检制”，紧盯桥梁桩基、墩台身、隧道衬砌、路基填筑、连续梁等关键工序，全过程旁站盯控，严把原材料进场、工序验收、实体质量关口。每一道工序精益求精、一丝不苟，以匠心守护品质，以过硬质量树立央企品牌形象，全力打造经得起历史和人民检验的精品工程。

项目部坚持向管理要效益、以规范促发展，抓实成本、合同、物资、财务等关键环节，以精细化管理筑牢发展底盘，保障项目效益稳步提升。规范招投标及合同管理，严控分包队伍准入；常态化开展经济活动分析，强化成本管控与二次经营；规范物资采购与现场消耗，严控材料损耗；严格资金管理，落实“三重一大” 决策制度；全面推行农民工实名制管理，保障产业工人合法权益，维护现场和谐稳定。

项目部主动融入地方发展大局，积极配合征地拆迁、三电迁改，稳妥化解民生问题，营造良好施工环境；坚持“以工代赈”，优先吸纳本地劳务、采购地方物资，带动属地就业增收，助力地方经济发展；常态化开展节日慰问、困难帮扶、健康体检，丰富文体活动，增强队伍凝聚力；注重先进典型选树，多名产业工人获评沪昆公司“最美建设者”“优秀共产党员”“最美新产业工人”等荣誉，营造比学赶超、实干争先的浓厚氛围。

砥砺奋进筑通途，实干担当争先锋。中铁五局邵永铁路项目部全体建设者将以荣获“湖南省工人先锋号”为新起点，珍惜荣誉、再接再厉，秉持“开路先锋”精神，以党建为引领、以安全为底线、以质量为核心、以创新为驱动、以担当为底色，全力推进邵永铁路高质量建设，为完善区域铁路路网、助力湖南经济社会高质量发展、服务湘南乡村振兴贡献央企力量，在新时代交通强国建设征程中续写新的辉煌。