2月28日，总经理、党委副书记程志强在广西主持召开广西区域涉铁项目工作座谈会。集团公司副总经理张恩桥参加会议。
会上，程志强听取了广西区域各涉铁项目建设进展、管理成效及存在问题的汇报，对各项目阶段性工作成果给予充分肯定，并围绕提质增效、安全管控、信誉建设、变更索赔、统筹管理等核心工作提出明确要求。
程志强指出，各项目要坚持效益优先，算好经济账、筑牢发展根基，常态化开展经济活动分析，严格执行物资盘点制度，按照“一月一重点、一月一复盘”要求，紧盯成本管控关键环节，精准补齐短板、提升效益；要从严从细抓实安全管控，坚决守住安全生产底线，严格履行项目经理“第一责任人”职责，健全应急处置体系，紧盯重大危险源管控，持续开展安全隐患排查整治，全力确保项目安全稳定；要高度重视信誉评价工作，将国铁集团信誉评价标准贯穿施工全过程，细化责任、明确标准、狠抓落实，全力维护企业良好品牌形象；要树牢系统思维，超前谋划、主动推进变更索赔工作，充分整合内外资源，规范工作流程，全面提升项目创效水平；要科学优化施工组织与统筹部署，统筹抓好内部管理、现场组织、对外协调三大重点，层层压实管理责任，高效推进广西区域涉铁项目各项工作落地见效。
集团公司广西区域总部、四公司相关负责人及广西区域各涉铁项目经理参加会议。
内容来源：周群能
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