近日，公司党委副书记、副总经理（主持工作）魏军，副总经理宋力一行赴六总队沈阳区域在建项目调研指导工作。六总队队长王书林、党支部书记牛建发及项目相关负责人陪同检查。
魏军一行先后前往沈阳市政项目、新居项目施工现场，实地核查施工进度、安全生产、质量管控及文明施工落实情况，听取项目部关于工程推进、节点完成、质安管控、难点攻坚等工作的专项汇报。魏军对项目攻坚克难的实干作风与阶段性建设成果予以肯定。他强调，沈阳市政、新居项目是公司深耕东北市场、擦亮区域品牌的标杆工程，目前项目施工组织周密、现场管控规范，充分展现了公司过硬的施工实力与良好的精神风貌。
结合项目建设实际，魏军对下一阶段施工生产工作作出部署。一是锚定工期节点，高效推进工程建设。科学统筹人力、物资、设备等生产资源，优化施工方案，细化工期计划，逐级压实岗位职责，确保工程按期优质交付。二是坚守安全底线，筑牢安全生产防线。持续推行施工现场标准化、文明化管理，结合季节性天气特点排查安全隐患，完善应急处置预案，严守安全生产零事故红线。三是深耕品质创优，打造精品标杆工程。贯彻高标准建设要求，对施工全流程实施精细化管控，不断打磨工程质量，着力将两大项目打造为区域优质示范工程。
随后，魏军在沈阳市政项目部召开专题座谈会。会上，牛建发详细汇报了队伍党建引领、思想建设、人才培养、后勤保障等工作开展情况，重点阐述人文关怀、凝聚力建设相关工作成效。针对队伍管理、人才培育、党风廉政等工作，魏军提出四点要求：
一是强化思想引领，提振干事士气。高度认可一线员工坚守岗位、履职尽责的奉献精神，要求常态化开展思想引导与心理疏导，舒缓员工工作压力，保持团队锐意进取、奋勇争先的良好风貌。二是强化人才培育，搭建成长梯队。紧扣项目建设与企业长远发展需求，聚焦施工技术、安全质量、现场管理等核心岗位，常态化开展实操培训与业务历练，搭建专业化、实干型人才梯队，以人才力量赋能高质量发展。三是强化后勤保障，凝聚团队合力。坚持以人为本，优化员工食宿条件，丰富业余文化生活，切实解决员工生活顾虑，保障员工全身心投入施工生产。四是强化作风建设，严守廉洁底线。充分发挥基层党支部攻坚堡垒作用，常态化开展党风廉政教育，筑牢拒腐防变思想防线，锤炼优良干部作风，达成工程优质、干部优秀、人才辈出的建设目标。
本次调研为沈阳区域项目后续发展厘清了工作思路、明确了工作方向，有效提振了全体参建人员的工作干劲。下一步，六总队将严格落实公司各项工作指示，统筹推进各项重点工作，凝心聚力、真抓实干、狠抓落实，以高标准施工、高品质履约完成各项建设任务，为公司持续稳健发展贡献坚实力量。