【中铁五局】中铁五局召开2026年供应链深度整理暨工程项目专项治理、穿透式监督工作启动会

5月25日，召开2026年供应链深度整理暨工程项目专项治理、穿透式监督工作启动会。会议全面部署年度重点治理任务，以源头管控、靶向治亏、全程监督构建全链条治理闭环，推动企业提质增效。局党委书记、董事长蒲青松出席并讲话，党委副书记、总经理田波主持会议。

会议要求，三项重点工作同步推进、协同发力，在管理标准、覆盖范围、执行力度上实现全面升级，构建大监督格局。供应链深度整理选取四家公司为试点，规范分包分供管理，分阶段推进各项工作，推行供应商A至E五级量化管理，廉洁协议签订与执行率均达100%，从源头守护企业经营效益。工程项目专项治理以查清问题、挽回损失、提升管理、防控风险为目标，做到应挽尽挽、颗粒归仓。穿透式监督构建局、局经理部、子公司三级联动监督体系，紧盯招标分包、结算支付等关键环节，推动监督下沉、全程管控。

蒲青松强调，全局上下要切实提高政治站位，深刻认清三项重点工作的重要性与紧迫性，精准把握供应链深度整理是源头治理，工程项目专项治理是靶向除弊，穿透式监督是过程护航。要聚焦关键重点，纵深推进供应链深度整理、从严抓实工程项目专项治理、全面升级穿透式监督，推动项目管理提质增效、标本兼治。要强化使命担当，压实主体责任、强化组织推进、严肃执纪问责、强化晾晒考核、健全长效机制，铁腕推进确保落实见效。要弘扬严实作风，做到讲政治顾大局、敢担当善作为、守纪律讲规矩、重实效创实绩，以实干助力企业高质量发展。

田波在总结讲话中强调，要聚焦三项重点工作精准发力，打造资源优化、廉洁合规、降本增效、协同可控的供应链体系，抓实核查定性、挽损追缴、追责问责、促治促改的项目治理，构建三级联动、全程管控的穿透式监督。要以“能力提升建设年”为契机，剖析突出问题、系统完善制度、定期晾晒和考核通报，通过监督检查倒逼能力素质和责任落实，以实效护航企业高质量发展。

会上，局纪委书记焦卫华总结了2025年监督治理工作，宣贯了工程项目专项治理及穿透式监督相关部署；局总会计师王雪峰通报了相关项目运营状况，明确了提质增效工作方向；局副总经理曹振兴宣读了供应链整理试点工作方案。

局领导及高管、本部部门负责人、各子分公司党政正职在主会场参会；各指挥部（项目经理部）、子分公司相关负责人及工程项目排查组成员在视频分会场参会。