陕西西延铁路有限责任公司、中国铁路西安局集团公司、第三工程指挥部、中铁大桥局、陕西国铁工程咨询管理有限公司、中铁第一勘察设计院等各参建单位分管领导，中铁一局党委常委、副总经理、总经济师崔磊，建安公司党委书记、董事长熊华兵及项目主要负责人陪同检查。
此次督查紧扣项目建设全过程质量安全管控要求，严格依据铁路工程建设标准规范及集团安全质量管理制度，采取“内业查阅+外业核查”相结合的方式，全面排查风险隐患、压实建设管理责任。督查组首先召开专项工作座谈会，听取项目总体概况、施工组织、阶段性施工进度、质量安全管理体系搭建、现场标准化管控、风险分级管控与隐患排查治理等情况汇报，细致核查专项施工方案、技术交底、试验检测报告、安全培训记录、问题整改闭环台账等内业资料，精准掌握项目前期建设及管控落实情况。
会后，督查组直奔施工一线，先后深入西王村特大桥桩基作业面、预制梁场、张桥站房改造施工现场实地督导检查。在桥梁桩基施工现场，重点查验桩基成孔、钢筋笼安装、混凝土浇筑等关键工序的施工工艺，仔细核查安全防护布设、机械设备合规性、作业人员持证上岗及现场带班履职情况；在预制梁场，逐项检查梁体预制流程、原材料进场检验、养护管控、成品质量及场站标准化建设；在张桥站房工地，聚焦主体结构施工、临边防护、临时用电、文明施工等关键环节，开展全面排查。
督查组对项目前期筹备扎实有序、现场管控规范到位、质量安全体系健全、施工组织高效推进给予肯定。同时，结合营业线施工高风险特点，针对后续桥梁施工、站房改造、铺轨架梁等关键工序，就强化营业线安全管控、细化专项施工方案、严控实体工程质量、深化隐患动态排查、规范内业资料管理等提出整改提升意见，梳理形成问题清单，压实整改责任。
项目部负责人郑重表态，全体参建人员将以此次监督检查为重要契机，全面落实检查组各项工作要求，逐条梳理检查意见，建立问题清单、责任清单、整改清单，做到立行立改、闭环管控。高标准、高质量、高效率推进项目建设，为包西铁路通道提质升级、区域铁路运输能力提升筑牢坚实基础。