导读
为加强公司工会、文化宣传队伍建设，着力提升工会、宣传人员能力素质，5月28日，公司开展工会、宣传文化业务专项培训。
会上，公司工会干事马宇航紧扣年度工会整体安排，重点讲解了2026年工会经费划拨规定、局困难职工申报流程，并现场对齐鲁工惠APP使用进行推广，助力工会干部精进业务，更好服务职工。宣传主办侯利宣贯了局党委2026年宣传思想文化工作要点，结合真实案例和经验体会，对内部轮值宣传策划、规范项目视觉识别和扩大外宣渠道等有关事项进行强调，对内部宣传重点、素材挖掘、外宣提效等工作进行了细化部署。
党委工作部部长李继辉结合当前工作落实情况、存在的短板弱项，从任务执行、考核管理、队伍建设、工作质效等方面提出具体工作要求。一是压实工作标准，狠抓任务落地。各项目要严守工作标准、规范工作流程，不折不扣落实，坚决杜绝擅自变通、敷衍推责等现象。二是优化培训模式，提升业务能力。要坚持以问题为导向，让培训直击工作痛点，以学促用、学以致用。继续坚持“送教上门”，切实帮助基层解决实际问题和工作难题。三是转变惯性思维，深化双向协作。各项目要围绕年度考核指标和重点任务，提前谋划、主动作为，积极挖掘特色亮点，依托公司资源、平台优势，结合项目生产经营实际双向发力，实现公司与项目双向赋能、互促共进。四是加强人才储备，夯实队伍根基。各项目要注重发掘文字功底扎实、工作积极肯干的优秀青年员工，纳入党建宣传后备人才库进行重点培养，在缓解公司专业宣传人员不足矛盾的同时，逐步打造一支业务精湛、结构稳定的基层宣传队伍。
培训采用“现场+视频”方式，公司各在建项目工会主席，宣传主管领导、办公室主任、通讯员，党委工作部全员参加培训。