导读
5月22日,公司召开2026年4月经济活动分析会。公司总经济师、总法律顾问、首席合规官周瑞刚出席会议。
会议围绕主要指标完成、收入对比、项目经营、变更索赔、分包管理、物资设备、亏损治理及完工项目清理等重点工作开展系统分析。
结合当前经营形势,周瑞刚对下阶段核心工作作出专项部署:一是聚焦计量与成本管控,开展内部分析,挖掘提前计量空间,整改滞后项目,确保应计尽计;推行物资月度结算对账机制,加快成本归集。二是强化变更索赔与亏损治理,积极申报,最大限度盘活项目效益。三是提升分包管理水平,提高市场竞争度,规范合同审批流程并强化时效监督,杜绝“先施工后签约”。四是推进攻坚创效与基础管理,对完工项目“一对一”督办,加快清算收尾;统一变更索赔台账标准,定期核查。五是搭建分包商动态信息库,按季度更新队伍履约评价情况,作为新项目分包商遴选的核心依据。
会议采用“现场+视频”形式召开,公司部门负责人现场参会,各项目部门副职以上人员通过视频参会。
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审核:张明云
校对:李晓鹤
编辑:任佳文
来源:娄宇啸(法律合同与供应链管理部)