【中铁十局青岛公司】青岛公司各项目部深入学习贯彻“敦本务实”企业文化

潍宿一分部立足岗位摒弃形式主义，深耕“敦本务实”文化，拆解工作要求，筑牢思想根基；全员真抓实干，执行力、落实力显著提升，重点工作提质增效，形成了攻坚克难、务求实效的良好氛围，切实将企业文化转化为履职实干的内生动力。

潍宿二分部立足施工实际，以“敦本务实”为核心推动文化落地，开展“务实讲堂”，领导干部带头解读内涵，结合路基附属工程引导职工谈实干、讲担当；突出学用结合，开展“务实攻坚”行动，将文化要求转化为施工标准，确保理念入脑入心、见行见效。

涉铁项目部组织学习“敦本务实”核心理念，引导全员学用结合、以学促干，自觉优化施工流程、提升工程质量、筑牢安全防线；设置文化展板，营造“处处可学、时时践行”的浓厚氛围，持续推动理念内化于心、外化于行。

涉铁运维项目部紧扣“敦本务实”精神，立足施工实际，以文化凝心聚力、实干推动建设；组织专题学习会逐字解读内涵，结合施工、安全、现场管理开展研讨，树牢实干作风；计划在驻地打造企业文化长廊，展示核心理念与党建内容，推动文化深度融入日常管理、入脑入心。

官路水库项目快速响应“敦本务实”宣贯部署，立足现场扎实开展学习；通过专题学习会、主题党日等形式，确保理念入脑入心。管理中把务实要求落到施工环节，严控质量、排查隐患、优化方案，杜绝形式主义；组织职工畅谈务实融入，收集建议解决实际问题，项目全员自觉践行务实作风，为安全优质高效推进筑牢文化根基。

烟台快速路德润路项目部锚定“学深悟透、落地见效”，通过专题宣讲、“三会一课”等形式开展学习3场推动理念入脑入心；针对工期紧、压力大，领导班子带头夜间值班、靠前指挥，以务实作风破解难题；下一步以“关键少数”带头，将“敦本务实”落实到施工全过程。

烟台快速路PPP二分部筑牢施工根基，崇尚实干实效。强化全过程管控，严控成本、压减非生产性开支、堵塞管理漏洞；聚焦职工诉求，优化后勤服务，整治推诿拖沓作风；立足市场深耕，严守质量安全底线，以优质履约践行“敦本务实”。全员务实作风显著提升，施工效率与质量稳步提高，成本管控成效明显，职工凝聚力持续增强，切实将文化内核转化为施工实效。

东营G220项目部构建学习体系，班子带头领学，将“敦本务实”融入工序管控与成本核算，每周通报、杜绝形式主义；开展“务实攻坚”行动，组织技术骨干与一线工人破解难题、优化方案，推行“一地一档”“一工序一核查”，推动文化落地作业环节；全员务实作风蔚然成风，工序合格率与成本管控成效明显，无安全质量问题，实现文化软实力向施工硬实力转化。

淄博东二路、宝山路项目部迅速响应，面向党员干部深入培训“敦本务实”核心理念，增强理解认同；摒弃形式化学习，紧扣施工生产、安全管理、提质增效，将“固本求真、真抓实干”融入岗位职责；全体职工吃透文化精髓，责任担当与行动自觉显著增强，为企业高质量发展注入精神动力。

冀州集群项目第一时间掀起“学思践悟”热潮，紧扣“敦初心之本，务使命之实”内涵，结合多点位施工特点，党支部发挥“头雁效应”，党员带头破解难题；开展“文化+”融入施工管控、安全提质，选树实干典型，形成示范引领；全员厚植务实理念，施工质效稳步提升，持续以集群化管理转化文化为攻坚动能，用履约实绩检验落地成效。

陆丰核电项目部结合正确政绩观学习“敦本务实”，敦本即不忘初心、服务人民，务实即扑下身子、奋战一线；项目部引导职工以真抓实干为自觉追求，用实干检验政绩，主动破解施工难题，将实事求是融入核电建设，推动企业高质量发展。