此次培训紧扣华北片区项目建设实际与一线技术人员岗位需求，锚定公司“六会”培训核心体系，设置专题座谈、专业授课两大模块，覆盖工程技术管理、土建精装修专项技术、绿色建材项目资料管理、BIM技术应用等多个核心领域，精准匹配一线技术人员的能力提升需求，确保培训精准发力、务实管用。
专题座谈会上，公司技术管理部负责人与参训人员面对面交流，聚焦岗位提质增效、职业成长路径、专业能力进阶等核心话题展开深入交流，参训人员结合岗位实践，晒业绩、谈困惑、提建议，现场交流氛围热烈，有效畅通了机关后台与一线的沟通渠道，精准摸清基层培训需求与职业发展诉求。
▲讲师授课
座谈会结束后，专项课程接续开讲。公司特邀具备丰富项目管理经验的项目总工、行业资深专家、技术团队骨干组成讲师团，围绕管理者思维技巧、土建精装修技术要点、精装修施工管理规范、绿色建材试点项目过程资料收集与最终报验要求、BIM在工程建设中的深度应用等内容进行系统授课。授课过程紧扣工程实例，将理论知识与施工实践深度融合，内容深入浅出、直击痛点，切实破解一线技术人员日常工作中的难点堵点问题。
在BIM专项培训中，智能公司BIM团队负责人详解技术前沿应用场景、实操技巧与项目落地经验，助力参训人员提升数字化技术应用水平，为项目数字化、智能化建设筑牢基础。
此次“六会”送教上门培训，是公司践行人才强企战略、服务一线项目建设的务实举措。将优质培训资源直达现场，打通了人才培养“最后一公里”，有效提升了华北片区青年技术人员专业素养与业务能力，进一步夯实了项目技术管理根基，为在建项目高质量推进、企业稳健持续健康发展提供了坚实的人才支撑与技术保障。