【中铁四局南京分公司】宁聚·争先 | 工代会精神宣贯①

作为本次工代会的筹备组织者，也是一名参会代表，我有两点深刻体会：

第一，这是一次凝心聚力的大会。 从筹备到召开，全程严格遵循工会换届规范，环节公开透明，既体现了公司党政对职工权益的高度重视，也让全体代表形成共识，对企业未来发展方向更加坚定。第二，这是一次锚定实干方向的大会。 会上明确的下一阶段工作重点，将落脚点牢牢放在基层一线。今后工会将把更多资源向职工急难愁盼倾斜，真正把服务做到大家心坎上。

作为一名工会干部，我将带头落实大会精神：及时传递职工的真实诉求，全力推动工会各项服务落地见效，与大家一道撸起袖子加油干，为公司高质量发展贡献更大力量。

公司第三次工代会凝聚人心、激发活力。作为基层工会主席，我将带头落实会议精神：一是迅速传达，解读权益保障、技能提升等政策；二是深化民主管理，畅通诉求渠道，推动“意见有回应、问题有整改”闭环机制；三是结合项目实际设立“收尾先锋岗”，引导职工站好最后一班岗；四是关心关爱员工，密切关注收尾阶段职工思想动态，做好送清凉等暖心服务，当好职工“娘家人”，团结大家为项目收官和企业高质量发展贡献力量。

本次工代会凝心聚力、成果丰硕，为公司高质量发展注入新动力。大会报告客观总结了工会五年工作，始终围绕职工，用心当好“娘家人”。结合自身岗位，在今后工作中我将做好以下两点：一是强化成本责任意识，推进“降本增效”，完善监督机制，推动成本管控常态化；二是树立全员降本意识，充分利用工会建言献策平台，鼓励一线提合理化建议，建立采纳与奖励机制，让“人人关心成本”成为公司文化。

相信在全体职工努力下，公司定能实现更高质量发展，共创美好未来！

公司第三次工代会现已圆满闭幕，作为人力资源部职员，谨致以诚挚祝贺。人力资源部将积极响应大会号召，继续携手工会，将科学的机制与温暖的关怀深度融合，致力于人才培养、搭建更广阔的员工成长平台，用心维护职工合法权益、完善福利保障体系。愿全体同仁同频共振，以实干赋能企业发展，实现企业效益与员工幸福的“双向奔赴”！

非常荣幸参加公司第三次工代会，我深感振奋、备受鼓舞！作为工程管理部部长，我将立足岗位，全力支持工会工作：一是强化施工组织与进度管控，积极联合工会开展劳动竞赛，激发攻坚热情，保障项目有序推进；二是主动加强沟通与关怀，深入一线倾听职工心声，及时了解现场管理人员在工作生活中的实际困难，认真收集对施工管理的改进建议，营造上下同心、坦诚互信的氛围，凝聚项目管理合力，共同推动公司高质量发展。

参加本次职工代表大会，是一次收获满满、意义深远的经历，让我对公司工会发展布局、管理思路以及部门履职方向有了更为全面、深刻的理解。

做为技术管理部部长，后续工作中我将立足本职岗位，聚焦技术管控、科研创新、双深化工作、试验检测管理四大核心板块精准发力，持续夯实技术根基、突破技术瓶颈。同时积极配合工会开展各项工作，扎实推进人才培养工作，精心组织开展青年技能大赛，以赛促学、以赛促练，充分激发技术人员活力、完善人才梯队建设。始终践行“勇于争先、永不满足”的企业精神，锚定高质量发展目标，全力以赴为公司打造区域竞争优势、实现长远发展添砖加瓦。

工代会胜利闭幕，号角已经吹响。团委将与工会“同频共振、双向奔赴”，把“大目标”转化为“小行动”。一是“声”入人心，利用“团委书记下基层”等契机，通过青年座谈、一对一宣介等形式，把会议精神讲透讲活。二是“青”注活力，将“五大品牌”嵌入“青”字号工程，联动开展技能比武、创新创新活动，通过青年突击队、青安质岗等平台，助力“十五五”高质量开局。三是“情”暖一线，发挥工会“娘家人”与团委“知心人”双重优势，精准收集急难愁盼问题，落实做细心理关爱、权益护航行动，团结带领全体职工和青年在新征程上跑出“加速度”。

参加本次工代会，我感到非常荣幸。作为安全质量监察部部长，我将立足岗位履职尽责：一是坚守安全质量底线，常态化开展风险分级管控与隐患排查治理，做到风险提前预判、隐患动态清零；二是主动服务大局，响应工会部署，联系一线职工，监管与服务并重；三是恪尽职守、秉公监督，以严标准实作风履职，带领部门筑牢安全屏障，为公司高质量发展贡献力量。

作为本次工代会当选的工会经费审查委员会委员，我深感使命光荣、责任重大。立足经审监督岗位，在今后工作中，我将严格遵循财经法规和工会制度，对工会经费收支、资产管理实施全过程常态化监督，确保每一笔经费使用合规、透明、高效。后续将重点审查预算执行、专项资金及采购流程的规范性，及时发现并堵塞管理漏洞。以严谨细致的经审工作，切实维护会员权益，保障经费支出合法合规，为公司工会服务大局、服务基层筑牢坚实防线。

非常荣幸参加本次工代会，公司部署务实有力，工会始终心系职工。作为商务管理部部长，今后的工作中我将立足降本增效、防范风险：一是持续深化大商务管理，以“开源创收，节流降本”为主线，以财商法采“四融合”为抓手，强化控成本、创效益的意识，常态化推进“降本增效”；二是规范制度建设，强化管理目标，监督执行机制，从源头开始进行分包合同修订，到过程实行项目月清月结制度，再到定期督导、激励考核，实现全链条风险防控。

坚信全体职工同心奋进，定能推动公司行稳致远、高质量发展！

热烈祝贺公司第三次工代会胜利召开。作为物资设备部部长，我将立足岗位，认真传达工代会精神，发挥好物设人员的桥梁纽带作用；积极配合工会做好员工维权、服务与关怀工作，用心倾听大家的需求，落实各项福利保障，携手共建和谐、温暖、积极向上的集体。同时，我将致力于人才培养，搭建员工成长平台，助力员工职业发展。

非常荣幸出席公司第三次工代会，大会凝聚共识、提振士气，让我倍感振奋。作为经营开发部部长，我将带领团队全力支持工会工作：紧盯市场动态，拓展业务渠道，联动工会营造争先氛围，筑牢营收根基；做实人文关怀，倾听职工心声，排忧解难，征集优化建议；积极响应工会号召，参与文化建设和暖心帮扶，强化跨部门协同。接下来，我将与团队凝心聚力、锐意进取，以实干担当护航公司高质量发展行稳致远。