2月24日，中铁二十三局召开2026年复工达产工作推进会。会议紧扣“十五五”开局之年的发展要求，动员全体干部职工迅速收心归位、进入状态，推动所有在建项目全面复工、全速达产，以起步即冲刺、开工即决战的奋进姿态，把复工复产的“快节奏”转化为高质量发展的“加速度”，确保全年施工生产目标圆满完成。
集团公司党委书记、董事长王鹏，党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）王连华出席会议并讲话。党委委员、副总经理王利民主持会议并作复工达产工作部署。会议对分区域复工达产、安全生产条件确认、经营承揽联动、项目精细化管理等工作作出全面安排。
会议指出，要从三大维度做好复工达产工作：一是全面按下复工“快进键”，统筹分区域复产节奏，强化后勤保障，严格落实“五个一”工作；二是超前下好施工生产“先手棋”，突出重点项目攻坚，优化施工组织设计，提升产值转换效率；三是精准抓住年度管理“关键点”，做实项目策划与工期预警，推进信用评价与现场作业标准化。
会议强调，全集团必须迅速收心归位，以最快节奏掀起复工达产热潮，同时坚守安全底线、严把质量关口，以最严标准筑牢发展根基，确保年度目标有力落地。
会议要求，要“马力全开”锚定“231”目标，全面进入满负荷工作状态。通过成立项目转化小组，整合投资管理分公司与社会资源，加快项目落地；落实“开工第一课”，并逐级开讲；动员各级管理人员围绕安全管理、成本责任、转型升级等主题展开系统思考，集全员之智破解发展瓶颈。
会议期间，工程管理部通报了全集团复工进展情况，并进行了复工达产重点提示和工作安排。
会议以“现场+视频”形式召开。集团公司领导班子成员，集团总部、各子（分）公司、各项目部领导班子及部门负责人以上人员，各经营公司、区域项目监管中心总经理（负责人）共1699人通过视频参会。