【中建八局一公司】聚焦 | 倾听“新”声，共话成长！牛化宪与青年员工面对面交流

一是以战略为锚，在服务大局中找准坐标。主动学习“十五五”规划，坚持“三个三”工作思路，谋划更长远的未来；新业务、新模式、新质生产力将为青年员工提供广阔多元的发展平台，希望大家把个人成长融入公司发展，在助力企业战略大局中更好成就自己。

二是以文化为魂，传承弘扬铁军文化。让创新成为一种自觉，让实干成为一种本能，让担当成为一种信仰，在立足岗位履职尽责中淬炼青春底色。

三是以能力为刃，锤炼过硬的政治能力、持续的学习能力、扎实的实践能力、积极的争先能力、顽强的承压能力，在实战突破中加快成长。

四是以底线为盾，扣好廉洁从业“第一粒扣子”。 涵养一流的工作和生活作风，养成坚持“早起、读书、运动”的良好习惯，在严于律己中收获成长与幸福。

公司对科创产业发展采取了哪些保障举措？

公司正加快完善与科创产业相匹配的体制机制，为科创产业高质量发展提供坚实支撑。资金方面，设立专项科创积金，全力保障研发投入；平台方面，打造多个重点实验室和中试基地，推动成果转化；团队方面，加强高端人才培养和引进，壮大博士科研队伍，并探索完善激励机制，让科研人员敢创新、能干事、有回报。

传统业务人员如何适应企业转型发展？

高端建造是公司的“压舱石”，一方面，大家要深耕专业，不管走哪条路，只要能力过硬，坚持做对的事，踏实肯干，就一定能干出成绩、实现价值；另一方面，要坚持跨界学习，多了解绿色低碳、城市更新、运营等转型领域，成为专业过硬、综合素质强的复合型人才。

公司对设计咨询业务有何战略规划？

设计咨询业务是公司高质量发展的重要组成部分，未来一定会做强做优做大，公司将持续提升设计引领能力，推动设计与施工、运营深度融合，打造行业标杆设计品牌，实现投资-设计-施工-运维的全产业链发展。

新形势下，合规风控工作如何做出实效？

合规风控应该从被动应对向主动防范化解转变，统筹商务、财务、工程等多体系，建立常态化风险研判机制，强化全流程合规管理。

海外青年应如何平衡工作与家庭之间的关系？

海外历练能够拓宽国际视野，是职业发展的重要加分项，希望大家把握机遇、珍惜机会。海外员工长期坚守在异国他乡，公司将通过经济保障、人文关怀等暖心举措尽力帮助大家解决后顾之忧。