5月31日，中铁三局广东公司组织召开财务工作考核办法专题讨论会。公司总会计师、全体财务人员共计60余人参会。
本次研讨财务工作考核办法，核心目标在于统一财务作业标准、规范全员履职行为、健全长效激励约束机制，彻底打破传统粗放式管理模式，着力构建工作有标准、履职有依据、成长有路径、付出有回报的良性工作格局，以健全的制度体系夯实企业高质量发展财务根基。
会议明确，新考核体系覆盖全体财务人员，围绕日常履职、专项工作、风险管控、学习培训、能力建设五大维度开展评价，内容涵盖共享表单驳回率、会计基础工作、财务信息质量、清欠管理、资金集中、税务管理、账户安全、财务结算等重点业务，实现全员、全域精准管控。考核坚持重能力、重成长、重实绩的导向，将职称考试、学术研究、上级单位培训考试及技能竞赛等纳入考核范畴，且考核结果直接与绩效工资、职务晋升挂钩，以优绩优酬、奖优罚劣的机制，充分激发财务队伍干事创业、争先创优的内生动力。
研讨会上，全体财务人员立足自身岗位实际、结合日常工作痛点难点，围绕考核办法开展深入交流、充分研讨。大家重点针对工作量考核系数、共享表单驳回率管控标准、会计凭证归档量化细则、各岗位权责划分、考核指标落地适配性等关键内容积极建言献策，提出多项贴合实际、务实可行的优化改进建议。会议要求，公司财务部要逐条梳理各方意见建议，进一步细化完善考核细则、优化考核指标，确保考核办法科学规范、公平公正、贴合实际、落地可行。
制度为基 赋能提质
公司将持续抓实财务基础管理
严守财务合规风险底线
建强专业化财务队伍
以标准化考核倒逼管理提质
以刚性制度规范履职行为
以正向激励激活队伍活力
持续提升财务精细化管控质效
和价值创造能力
为公司稳健经营 转型升级
高质量发展筑牢坚实的财务保障！
编辑：马婧
来源：付娜 武少敏