5月29日，公司经营人员培训班在杭州圆满结束。来自公司系统部门、经营一线和后备经营队伍的65名学员齐聚一堂，完成了四天的集中学习。本次培训内容丰富、形式多样，全面提升了经营人员的专业素养与综合能力，为进一步开拓市场、深耕区域、提升经营质效注入新动能。
培训期间，集团公司业务部门领导、集团公司指挥部领导等亲临现场授课，内容涵盖经营投标、商务礼仪、市场分析等关键领域。学员积极互动，课堂氛围热烈。
每天授课结束后，学员们围绕当日课程内容及实际工作中的难点进行分组研讨，公司在杭领导参与研讨。大家结合自身工作踊跃发言，在交流研讨中开拓了思路，促进了知识消化与经验共享。
为进一步检验学习成果，培训考核采用“理论笔试+现场答辩”形式进行。在考核过程中，学员们充分展示了自己的专业知识与实践技能，涌现出一批思想过硬、业务精湛的优秀学员，为企业经营工作奠定坚实基础。
5月29日下午，公司举行经营人员培训班结业仪式，公司党委书记丁涛出席仪式并作重要讲话，总经理黄学军主持仪式并作总结讲话。
丁涛代表公司党委，向各位授课老师和工作人员表示感谢，向全体学员表示祝贺。他指出，整个培训过程秩序井然、纪律严明、成效显著，全体学员展现出高度的政治自觉、端正的学习态度、务实的学习作风、严明的纪律意识，充分展现了经营队伍能战斗、能担当、能成事的良好精神风貌。
针对下步经营工作，丁涛提出五点要求：
一是认清形势，增强紧迫意识。要把危机感刻在心上、把紧迫感扛在肩上、把责任感落在行动上，直面挑战、主动出击、背水一战，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，全力以赴投入经营攻坚，做到诚实守信，专业高效，细致用心做好经营工作。
二是学以致用，提升实战能力。要持续加强学习，认真梳理所学知识、深入消化吸收、深刻反思总结，不断提高个人综合素质。要把学到的理论知识、方法技巧、经验做法，切实运用到市场开拓等具体工作中，在实战中检验学习成果、提升经营能力、创造工作业绩。
三是建强队伍，抓好人才储备。本次培训，既是一次能力提升，更是一次全面考察。全体学员要珍惜平台、把握机遇、加压奋进、实干争先，以过硬的本领、务实的作风、突出的业绩、良好的口碑，努力在岗位上成长、在实践中成才、在攻坚中出彩，真正成为公司经营工作的骨干力量。
四是锤炼作风，强化实干担当。面对当前严峻复杂的经营形势，要坚持求真务实，以业绩论英雄、以贡献看价值，立足岗位、履职尽责、主动作为、积极进取，以踏石留印、抓铁有痕的务实作风，以逢山开路、遇水架桥的攻坚精神，全力以赴拓市场、促发展，为公司高质量发展贡献智慧和力量。
五是深耕市场，提升经营质效。要坚持“在建促经营”，与在建项目做到协作共振、互融互促、相互支持，实现重点区域的深度经营与维护。要加强项目信息的收集、筛选和评判工作，建立“上中下”立体全方位沟通机制，落实“三杜绝”要求，全面提升市场经营工作成效。
黄学军充分肯定了培训效果，并提出三点要求：
一是重塑经营思维。要以本次培训为转折点，打破固有思维定式，主动对标行业先进、对标市场规则、对标业主需求，把学到的实战方法，转化为日常工作的标准动作。既要敢打敢拼、主动出击，更要冷静研判、灵活应对，做到攻坚有态度、服务有温度。
二是坚持实战落地。要第一时间梳理学习成果、查摆自身短板、明确提升方向，把培训所学全部转化为项目跟踪、市场开拓、商务洽谈的实战能力。要聚焦重点区域、重点业主、重点项目，细化跟进举措、压实攻坚责任，紧盯在手项目、开拓全新市场，确保经营工作月月有进展、全年有成效。
三是坚持比学赶超。要珍惜成长平台、抢抓发展机遇，以优秀为榜样，在岗位上练兵、在实战中成长、在攻坚中成才。既要有敢打硬仗的魄力，也要有善打巧仗的能力，持续提升专业素养，努力成长为企业经营的中坚力量。
会议现场颁发了培训合格证书，并对本次培训的“优秀学员”进行了颁奖。
供稿丨党建部 经营部
编辑丨季益彪
一审丨李涵冰
二审丨许 康
终审丨张高生