为贯彻落实中铁一局大商务管理要求和公司“成本管控年”工作部署，强化分包全流程管控、夯实供应链管理根基，助力企业实现降本增效、高质量发展。5月29日，四公司分包供应链建设座谈会在成都召开。公司总经理童燕良，相关业务部门负责人，30余家分包企业代表参加会议。会议由公司副总经理、总经济师呼炜主持。
本次会议聚焦分包供应链建设、合作机制优化、项目履约提升和依法合规管理，旨在凝聚合作共识、打通协同堵点、拓展共赢路径，推动供应链建设与成本管控、项目管理、现场履约深度融合，不断提升企业精益管理水平与市场核心竞争力。
呼炜就星级供应链建设、大标段分包模式、机械化施工、任务统筹等内容作交流发言，他强调：各分包商及业务部门要统一思想认识、强化执行落实、加强协同联动，切实把会议要求转化为提升管理质效、保障项目履约的实际成果。
会议期间，各部门负责人围绕分包管理制度体系、物资设备保障、先进工装应用、施工工艺与标准化建设、安全质量协同管控、财税管理、依法合规、风险防控、审计关注重点等内容开展专项宣贯与业务讲解，为规范合作流程、提升履约质效提供清晰指引。各分包企业代表结合合作实际踊跃发言，就项目履约、协同管理、资源保障等方面沟通交流、建言献策，并针对项目建设中遇到的难点堵点提出意见建议。相关部门现场回应，会议氛围坦诚务实、高效顺畅。
会前，与会人员共同参观了企业荣誉展厅，系统了解公司发展历程、工程业绩与品牌建设成果，进一步增进互信认同，夯实合作情感根基。
近年来，四公司全面贯彻落实中国中铁、中铁一局供应链建设工作部署，着力破解供应商“小、多、杂、散、乱”的困境，聚焦资源高效配置与合作规范化，择优遴选优质合作方，经持续优化已入库优质供应商89家。下一步，四公司将以此次座谈会为契机，持续畅通“供应链”、激活“共赢链”，不断深化协同合作，以高质量供应链建设为企业提质增效、高质量发展注入强劲动力。
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作 者丨杨伟亮 乔万里
编 辑丨李明瑛