【三局桥隧】压实责任闭环管控 精准施策破解难题——公司召开 2026 年 “两拖欠” 治理专项工作会

公司化债专班通报了《桥隧公司“两拖欠”治理综合管控与问责规定》。该规定立足企业实际，紧扣各级监管要求，明确了“两拖欠”治理的责任对象、管控标准、问责情形及奖惩机制，为治理工作提供了刚性制度遵循。针对重点督办线索处置，专班详细拆解了“线索分配—核查研判—分类处置—办结销号”全流程节点，明确各环节时间限制与责任主体，确保线索处置全程可溯、高效推进。

同时，专班现场演示了重点督办线索信息收集在线表的操作流程，强调该线上工具在数据集中管理、实时共享、精准统计等方面的核心功能，要求各单位严格按照“真实、准确、完整、及时”原则填报信息，杜绝漏报、错报、迟报现象，为公司精准研判治理形势、科学制定应对策略提供数据支撑。

公司总会计师围绕“两拖欠”治理工作作专题讲话，从三个维度进行深度解读。在债务规模方面，客观分析了当前公司各类债务的构成、规模及变动趋势，明确了存量债务化解优先级与新增债务管控边界；在外部形势方面，结合宏观经济环境和政策导向，强调了“两拖欠”治理对公司当前生存、发展的关键影响，警示全体人员正视治理工作的紧迫性与重要性；在工作方法方面，提出 “分类施策、精准发力” 的治理思路，要求财务部门强化资金统筹调度，建立债务动态监测预警机制，优化“财商法采”协同管理体系，通过系统管控降低债务风险。