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【中铁七局五公司】【星星之火】守安筑质践初心 实干担当显本色 ——记中铁七局安全质量管理先进个人张攀

2026-06-02 01:22190中铁七局五公司
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安居方能乐业,质安方可心安。在郑州中原区的民生工地上,有这样一位项目经理:扎根一线二十载,把安全刻进骨子里,把质量扛在肩膀上,用一身坚守护项目平安,用一颗匠心筑百姓家园。他就是中铁七局中原区朱屯(二期)棚改项目经理、2025年度中铁七局安全质量管理先进个人——张攀。

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(图片中间为张攀)

一身工装,一脸朴实,眼神里透着工程人特有的笃定与较真。2006年入行以来,张攀从南到北、从东到西,辗转海南、黑龙江、甘肃、广西多地,从见习生成长为能独挑大梁的项目带头人。二十载风雨,张攀始终把“安全第一、质量至上”当作信条,在一个个民生工程里,写下了基建人的责任与担当。



安全为纲 严管厚爱守底线

“安全是天大的事,是工程的生命线,半点都含糊不得。”这句话,张攀逢会必讲、到现场必提,更是他近二十年不变的坚守。

2023年进场的朱屯二期棚改项目,地处郑州二环核心地段,周边环境复杂到让人揪心:北侧紧邻铁路干线,西侧横亘4条110kV高压电缆,四周全是居民区,施工一举一动都在群众眼皮底下。更棘手的是,铁路电缆暂未迁改,塔吊无法正常安装,前期材料只能靠人工一点点往里搬。人拉肩扛、昼夜攻坚,硬是把1、2号楼推进到正负零节点。

那段时间,张攀常常彻夜难眠:“回迁群众盼着早日住新房,我们等不起;但安全红线碰不得,半步都不能让。”

为守住安全底线,张攀在项目推行“穿透式管理+网格化管控”,把工地划成一个个责任网格,明确到人、闭环到底,确保每个作业面有人管、每个隐患有人改。材料运输靠近高压电缆时,他必安排专人全程旁站;机械作业严禁臂杆偏向高压线,三条安全红线逢现场必查、绝不通融。

对工人,张攀从不用生硬呵斥、简单罚款,而是以心换心、耐心引导。看到防护用品佩戴不规范,他上前细心叮嘱;发现操作不标准,他现场示范、讲清隐患。钢筋班组的老工友感慨:“张经理是真心为我们安全着想,跟着他干,心里踏实、干活放心。”

严管之下,项目开工至今实现安全生产零事故、零伤亡;细致之中,扬尘治理严格落实“八个100%”,项目获评“绿牌工地”,成为中原区安全文明施工标杆。

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质量为魂 匠心精筑民生梦

“这是老百姓的回迁房,标准只能比商品房更高,细节只能更严,必须经得起群众和时间的检验。”这是张攀给团队立下的铁规矩。

面对每周都来现场查看的村民代表,张攀从不回避、不遮掩,反而主动邀请监督,把质量管控做到明处、落到细处。他牵头建立三级质量验收体系,从原材料进场到每道工序,层层把关、全程留痕;大力推进智慧工地建设,塔吊可视化监控、扬尘噪声在线监测、风险源智能预警一应俱全,施工全过程可查可溯,项目成功获评“河南省智慧工地项目”。

项目场地狭小、施工受限,张攀在不影响安全和结构质量的前提下优化方案,将基坑南侧暂缓开挖,用作土方储备和材料堆放,累计存土12000立方米,新增堆放场地1300平方米,既减少场外倒运风险,又节约了施工成本。一次巡查中,张攀发现局部混凝土存在气泡、观感不平整,当即要求停工返工,亲自上手示范振捣要点,用行动告诉所有人:质量问题,零容忍。

在颍河路小学项目攻坚中,工期仅有100多天,业内普遍认为“进度与安全质量难以兼顾”。张攀毅然接下重任,立下的第一条军令状就是:绝不以牺牲安全质量换进度,绝不耽误孩子们开学。抢工期间,张攀带头吃住在现场,与团队成员24小时轮值盯控。针对交叉作业高空坠物风险,张攀推行刚性错峰施工,从时空上彻底切断隐患;创新应用“塔吊基础与筏板一体化”技术,既降风险、又提效率。最终,学校如期高质量交付,顺利迎来秋季开学,实现安全零事故、质量零投诉。学生家长专程致谢,区政府发来表扬信,相关技术成果还荣获河南省土木建筑科学技术奖。

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团队为基 躬身带队暖人心

“安全质量不是一个人能扛下来的,只有整个团队心往一处想、劲往一处使,才能筑起真正的铜墙铁壁。”张攀深知,一支能打硬仗的队伍,才是项目最稳的保障。

张攀带领的项目团队,大多是28至34岁的年轻人。他把工地当成“流动课堂”,走到哪讲到哪,看到隐患讲原理,发现问题教方法,把二十年现场经验毫无保留地传给后辈。

颍河路小学抢工最紧张时,年轻同事张艳飞因作业面细节问题频频出现,一度情绪低落、自我怀疑。张攀没有批评,而是蹲在路边和他促膝长谈,逐条梳理问题、优化流程,随后推行“错峰吃饭、全员巡查”机制,确保每个工作面时刻有人盯控。在张攀的耐心带教下,张艳飞快速成长,获评公司安全生产先进个人,整个团队的管控能力也显著提升。

“张经理不是光提要求,是带着我们一起干,教我们怎么做事,更教我们怎么守心。”张艳飞这样说。

张攀始终坚持以人为本的管理理念,他常说“只有让工人安心、员工暖心,安全质量才能真正走心”。他严格落实工时制度,合理安排班次,杜绝疲劳作业;夏送清凉、冬送温暖,工地设休息驿站和应急医务室;推行“安全隐患随手拍”奖励,让人人都是安全员、监督员,营造出“人人讲安全、事事为质量”的浓厚氛围。

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面对“安全质量管理先进个人”这份荣誉,张攀谦逊地说:“荣誉属于整个团队,更是一份沉甸甸的责任。”

张攀表示,将继续坚守安全质量红线,深耕细作、精益求精,全力把朱屯棚改项目打造成中原区标杆工程、百姓放心工程,圆回迁群众安居梦,以实干担当,续写中铁七局人筑基建业、为民安邦的初心答卷。


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转载自:中铁七局官方微信公众号




来 源  | 党委工作部 
编 辑  | 王诗曼
审 核  | 田   洋  

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