2月28日,公司召开2026年市场开发工作部署暨动员大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣集团《总体指导意见》总体要求,深入贯彻落实中交集团、二航局年度工作会等系列会议精神,全面总结复盘、精准部署安排2026年市场开发重点工作。
公司党委书记、董事刘海庆全面分析了公司市场开发体系与未来战略布局,系统阐释了区域中心定位及功能职责,并围绕区域发展、市场布局、开发逻辑、服务保障、合规管理等方面进行系统部署。他强调,一要完善制度体系,夯实工作保障;二要找准自身优势,细化工作举措;三要统筹资源配置,夯实经营根基;四要转变经营思维,强化自主经营;五要严守纪律规矩,坚持合规经营。
公司党委副书记、总经理刘勇就抓好会议精神落地落实提出五点要求:一要完善区域架构,健全组织体系;二要畅通信息渠道,建立高效沟通机制;三要加强资源整合,促进融合协同发展;四要加快角色转变,持续锻造专业经营能力;五要优化绩效考核,加大激励保障力度。
会上,各区域中心分别汇报年度经营思路、重点项目推进计划及工作举措。会议以 “现场 + 视频” 形式召开,公司领导、总经理助理、市场开发部及各区域中心相关人员参会。
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图文:市场开发部 王瀚灵
编辑:党群工作部 王子剑
