岁末回望，山河为证
征途之上
我们用桥隧作笔，以汗水为墨
在辽阔大地上写下绵延的足迹
留下不灭的坐标
当岁末年轮即将圆满
那些被星辰见证的奔赴
被群山铭记的登高
凝成了一座闪亮的奖杯——
“登高奖”
此刻，荣光揭晓：
青峪口水库项目全方位践行新时代“登高文化”，坚持以“共产党员示范工程”为抓手，党员带头进驻班组，保障施工顺利推进。搭建员工成长平台，通过导师带徒、专业培训等方式，培养后备项目经理1名、总工2名、管理组经理4名。团队获实用新型专利4项，QC成果获中国水利工程协会Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类奖及中国建筑业协会二等奖。连续三年入选四川省重点水利工程“红榜”，被评为通江县2023年度安全生产工作先进单位，并连续两年获业主表彰。
漳汕高铁项目深入践行新时代“登高文化”，以精细化管理推动生产，创新应用“登高号”Ⅰ型智慧造桥机，推进班组标准化建设，强抓各项管理。2025年各项指标超额完成，重难点工程稳步推进，项目经理荣获“火车头奖章”，项目洋奎村特大桥获评标准化工地，项目获公司劳动竞赛安全生产优胜单位，抢险工作获南昌局感谢信，为集团公司铁路信用评价作出突出贡献。
沪渝蓉沿江高铁武宜段于2025年12月26日开通运营，项目管段内的钟祥汉江特大桥刷新世界高铁混凝土梁斜拉桥跨度记录。建设期间，项目团队以“奋勇登高”的精神完成年度目标。通过强化营业线“三位一体”防护，推行工装工艺标准化，在斜拉桥和无砟轨道施工中应用工装30项、改进工艺10项，各项工作平稳有序，展现出卓越的管理实力。
西康高铁项目积极践行新时代“登高文化”，深入开展安全穿透式管理，建立“网格长—管理员—班组网格员”三级垂直管理体系，推行全员月度履职考核，现场管理响应效率大幅提升，隐患自查自纠机制常态化。2025年全年项目安全质量平稳可控，隧道检测指标月均排名全线第一。通过深化精细化管理，落实工序循环与“四定”机制，创新创效与精益管理成果显著，项目7次在全线信用评价中获得第一名。
武汉古田一路项目围绕年度通车目标，全力推进工程建设与精细化管理，2025年圆满完成各项任务。关键控制性工程（100+100）米连续转体钢箱梁成功转体并通过验收，并在过程中形成5大核心技术。项目克服涉铁、高压线下等高危环境，实现全年安全零事故，获得“武汉市工人先锋号”。举办多场重要观摩会，依托项目业绩，成功滚动多个项目。
包头储煤仓项目发扬“登高精神”，克服极端天气等困难，圆满完成年度责任目标。2025年提职管理组经理1人、部长1人，组织技术骨干外出调研15人次，构建了良好的人才培养机制，推动项目高质量履约，为集团在煤化工领域发展积累重要经验。
总部收尾管理部以新时代“登高文化”为引领，紧扣“战略定向、管理突破、责任压实、业务穿透”方针，统筹推进全公司清收清欠与收尾管理工作。2025年收尾项目确权销号34个、清欠销号27个，完成率分别达131%和180%。创新推行“三同时”行动、“一项目一方案”及“一步一奖”激励，为公司资金稳健与高质量发展提供坚实支撑。
这是对跋涉的加冕
也是对出发的召唤
征途之上
没有终点，只有更新的起点
愿这束榜样的光
照亮脚下更长的路
愿这片奋斗的火
点燃前方更高的峰
步履不停，征程不止
致敬，登高者！
让我们向更深处行进
往更高处攀登
