2月4日，中铁十二局国际公司2026年工作会、三届三次职工代表大会在天津总部召开。
会议现场
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，落实股份公司、集团公司年初系列会议部署，系统总结“十四五”及2025年工作，分析当前形势，部署2026年重点任务，动员全体干部职工锚定高质量发展目标，坚定信心、锐意进取，奋力实现“十五五”良好开局。
党委书记、执行董事李明华讲话
公司党委书记、执行董事李明华作了题为《以稳筑基 以进提质 以韧驭变 奋力开启“十五五”高质量发展新征程》的讲话，总经理、党委副书记宋宇新作了题为《稳中求进提质效 改革创新强动能 全力开启“十五五”高质量发展新征程》的工作报告。
会议认为，2025年是公司迎难而上、爬坡过坎、彰显发展韧性的关键一年，为公司可持续发展积淀了宝贵实践经验。回首过去五年，在上级党委坚强领导下，公司党委主动服务“一带一路”倡议和集团公司战略部署，深耕主责主业，在市场开拓、工程建设、改革创新、党建引领等方面取得扎实成效，为企业高质量发展积蓄强劲动能。
总经理、党委副书记宋宇新作报告
会议提出，2026年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会及中央经济工作会议精神，深入学习领会习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，认真落实中央企业负责人会议和股份公司、集团公司年初系列会议安排部署，以稳筑基、以进提质、以韧驭变，坚定“深耕区域、拓展新局，精益建造、提质增效，党建领航、创新赋能”发展路径，锚定海外主战场与国内核心区域双向发力，大力培育和发展新质生产力，重点推进“经营扩量提质、项目精管提能、经济强管控效、改革创新破局、风险筑防守底、人才强基赋能”六大任务，全面实现提质增效提速发展，确保“十五五”开好局、起好步。
会议强调，实现全年任务目标，要重点抓好六方面工作：一是聚焦党建引领赋能，凝聚发展强大合力。要筑牢政治根基，把稳发展航向；建强组织壁垒，夯实兴企之基；深化群团赋能，凝聚奋进合力；严明纪律规矩，护航行稳致远。二是聚焦高质量运营，重塑市场竞争格局。要主攻海外市场拓局，提升核心占比；优化市场结构，深耕地市经营；创新经营机制，提升发展质效；夯实经营基础，强化资源支撑。三是聚焦项目精细化管理，提升履约创效能力。要强化前期策划，筑牢实施基础；深化过程管控，提升施工水平；严守安质底线，筑牢安全屏障；优化设物管控，夯实降本根基。四是聚焦经济管控提质，增强价值创造能力。要强化全周期成本管控，筑牢效益达标根基；聚焦创收减亏双攻坚，提升项目创效能力；深化资金精细化管控，守住资金安全底线；健全激励协同双机制，激发管理内生动力。五是聚焦改革创新深化，激活企业发展动能。要巩固改革成效，完善体制机制；强化科技创新，培育新质生产力；深化人才赋能，夯实核心支撑。六是聚焦风险防控筑牢，守住安全发展底线。要深化“大监督”体系建设，提升监督效能；全面防范各类风险，筑牢防控屏障。
会议要求，围绕思路目标，2026年我们必须拿出“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，聚焦关键、精准发力，重点抓好五个方面工作：一是聚焦战略引领，持续优化经营体系与市场布局。要坚定不移推进“海外优先”，做精做优国内“基本盘”，防范经营风险提升项目质量。二是聚焦履约创效，全力提升项目现场管控水平。要全力以赴干好重点工程，纵深推进施工精细化管理，守牢安全质量环保底线，推进技术创新和成果转化。三是聚焦价值创造，全面深化经济质量提升。要强化全周期成本管控，攻坚变更索赔和亏损治理，提升财务价值管理能力，坚决落实集团重点工作。四是聚焦改革创新，持续激发企业发展内生动力。要凝聚合力加强党建引领，不断深化体制机制改革，强化数字转型与人才支撑，做好文化培育与员工关爱。五是聚焦风险防控，切实筑牢企业健康发展屏障。要加强党风廉政建设，防范法律合规风险，防范信访保密风险，防范海外风险。
会议通报了2025年度获奖情况，并对部分先进单位和先进工作者进行了表彰。会议还传达学习了中国铁建、中铁十二局年度工作会议精神，进行了年度综合考核评价，职工代表审议通过了《关于行政工作报告的决议》（草案）、《关于财务管理及经济运行情况报告的决议》(草案)、《三届三次职工代表大会关于提案工作报告的决议》(草案)、《关于2025年集体合同履行情况报告的决议》(草案)。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、二级助理、总部部门副职及以上人员、所属单位党政主管、职工代表在现场主会场参会，其余应参会人员在各视频分会场参加会议。
来源：党委工作部
图文：游明昊 田文慧
排版：游明昊
审核：冯 博
