【中铁十五局三公司】开局即冲刺！ 公司召开2026年复工复产部署会

3月2日，公司在蓉召开2026年复工复产部署会，动员全体干部职工收心归位、抖擞精神，鼓足干劲、加压奋进，全力实现一季度“开门红、开局稳”。公司党委副书记（主持党委及董事工作）千绍玉，总经理、党委副书记李户民出席会议并讲话，副总经理郭旭伟主持会议。

会上，公司工程技术管理部就节后复工复产情况进行通报，对各项目复工复产下步工作作出提示。

李户民强调，各单位要迅速收心归位，关键岗位人员全面到岗履职，推动项目早复工、早达产。一是收假收心，全面实现复工复产。各项目领导班子、关键岗位人员要全面到岗履职，公司要开展专项检查，进行穿透式督导，推动项目早复工、早达产；二是预防风险，全面筑牢安全防线。要锚定“双零目标”不放松，召开项目复工复产专题会，全面核查安全生产条件、排查安全隐患，加强危险源管控，强化安全培训与应急管理，把安全生产抓紧抓好；三是高效攻坚，全面推进施工生产。要综合考虑自身能力、生产要素配置，科学布置复工复产；细化施工生产计划，统筹配置生产要素，做好工序写实，协同发力，破解现场各类矛盾和瓶颈问题，实现有序生产；四是以誉促效，全面提升口碑效益。贯彻落实“爱企业、讲诚信、争第一”文化理念，锚定信用评价目标，全力攻坚；加强现场管理，强化沟通协调，及时掌握评价动态，提前谋划应对策略，兑现信用评价目标。

千绍玉指出在全年工作的起步阶段，要压紧压实各级主体责任，全面部署落实各项工作，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作的“开门红”。针对下步工作作出四点要求：一是认清形势、收心归位，全力推动施工经营生产提质增效。牢固树立生产经营一体化理念，严格落实“早谋划、早布置、早协调、早到位”要求，统筹推进复工复产各项工作，确保“开年即开工、开工即冲刺”；二是守牢安全底线、筑牢安全根基，确保复工复产平稳有序。严格落实“五个一”要求，筑牢责任链条，严格落实领导包保责任制，确保安全责任层层传导、落到实处；三是精准施策、提质增效，打赢项目管理攻坚战。纵深推进精细化管理，坚决贯彻落实经管17条，做实经济活动分析，精准管控施工全过程，最大限度降低管理成本、提升管理效能；牢固树立“现金为王”理念，全面加强资金管控，统筹规划资金支付；四是压实责任、强化保障，以过硬作风推动目标落地。持续完善“权责对等、失职追责”的闭环管理体系，弘扬担当实干的奋斗精神，各级领导班子要带头践行“敢字为先、干字当头”，说一件、干一件、成一件，以钉钉子的韧劲一抓到底、务求实效。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、总部各部门负责人及各项目部门负责人及以上人员等参加会议。