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陕煤集团榆林化学公司
为深入落实陕煤集团提质增效年工作部署，强化内部协同联动，凝聚高质量发展合力，3月5日，陕焦公司一行到榆林化学开展交流座谈，双方围绕产业发展、项目建设、企业管理等重点工作深入对接、互学互鉴，共同推动陕煤集团“十五五”开好局、起好步。 
陕焦公司党委副书记、董事、总经理刘平元，副总经理王忠社，党委委员、纪委书记秦宏亮，总会计师晏炜，榆林化学党委副书记、董事、总经理段立波，党委委员、副总经理樊曹武，副总经理王为锋，总会计师张建华，以及双方相关部室、单位负责人参加座谈。 段立波对陕焦公司一行表示热烈欢迎，并详细介绍了榆林化学项目规划、发展成效及企业文化建设等情况。他表示，一直以来，榆林化学严格按照陕煤集团总体部署，立足自身资源优势，科学规划整体发展，明确煤制烯烃、芳烃与粉煤热解两条工艺路径，聚焦精细化工领域不断探索，实现了差异化发展的产业突破。 在介绍现有产业时，段立波表示，公司180万吨/年乙二醇项目创造了“装置规模最大、建设速度最快、达产达效用时最短”等多项行业新纪录，产品产量、营业收入、完成利润等重要指标连年攀升。近年来，公司深化践行陕煤集团“四种经营理念”，在生产运营中突出“加减法”，一期项目在不增加煤耗、能耗、二氧化碳消耗的前提下，实现产量持续提升，能效、水效连续两年领跑行业第一。同时，严格落实安全环保“严、细、实”总要求，不断加大安全环保投入，始终坚持安全一票否决制，持续塑造“如履薄冰、诚惶诚恐、夜不能寐”的大安全文化，公司连续9年实现安全“零”事故、环保“零”事件。 关于项目建设，段立波介绍，总投资619.55亿元的榆林化学二期一阶段项目，始终遵循“严、细、控”项目建设总要求，严格按照“四个一流”创建目标，团结带领全体参建人员，坚持以“抓安全、保质量、抢进度、稳增长”为核心，全面落实冬季施工方案，保障春节期间连续作业，全力以赴加快项目建设。公司计划到2027年建成千亿级产业集群，为2028年实现“5158”战略目标筑牢坚实基础。与此同时，二期二阶段规划已全面铺开，将在“十五五”中期接续发力，进一步完善产业布局、延长产业链条、提升产业能级，增强企业核心竞争优势。 座谈中，段立波重点分享了榆林化学“实干者”文化建设成果。该文化体系涵盖“一个安全理念、三种心态、四个善于、五种文化、六讲六必须、九少九多、十项承诺”等七个方面内容，其中，“隐患就是事故、违章就是事故、生产波动也是事故、管理不到位更是事故”的大安全理念深入人心；“恐慌”“不踏实”“忍辱负重”三种心态引导全员履职尽责；“四个善于”助力提升管理效能；安全、执行、专业、创新、廉洁五种文化筑牢发展根基；“六讲六必须”倒逼各级管理人员工作落实；“九少九多”转变工作作风、改进服务质量；“十项承诺”强化领导班子建设，为企业高质量发展提供了强大的文化支撑和精神动力。 刘平元对榆林化学的发展成效给予高度评价，重点肯定了榆林化学“低头捡黄金”等安全举措、先进的生产运行组织体系、特色鲜明的企业文化以及精细化的现代企业管理模式。他表示，榆林化学在产业布局、项目建设和文化赋能等方面的经验做法具有很强的借鉴意义，希望双方以此次座谈为契机，进一步加强沟通协作，共同破解发展难题，推动陕煤集团提质增效年各项举措落地见效。 期间，与会人员共同观看了榆林化学宣传片，并深入一期生产装置区与二期项目建设现场进行了实地观摩。
▌作者：党委工作部 郭文静
▌编辑：郭文静 ▌审核：李军安 
