【中铁一局四公司】中铁一局四公司召开2026年市场营销工作专题会

3月2日，召开2026年市场营销工作专题会，旨在全面贯彻落实集团公司营销工作会议精神，部署2026年市场营销任务，聚焦全年经营目标，明确责任，狠抓落实，确保年度营销任务优质高效完成。公司党委书记、董事白鹏程出席会议并讲话，副总经理王森剑主持会议。

▲会议现场

白鹏程立足公司发展全局，深入剖析了当前行业形势及市场营销工作面临的新挑战。针对年度营销工作，他提出了六点要求：一是构建市场动态分析机制。要定期研判政策导向与客户需求变化，持续提升市场分析的首位度和集中度，为精准施策提供有力支撑；二是强化营销团队建设。要全面提升营销人员的专业素养和业务能力，建立健全激励约束机制，充分激发团队的积极性与创造性；三是完善营销考核反馈体系。要明确考核标准，定期进行评估与结果反馈，坚持以问题为导向，查短补缺、持续优化，确保营销工作与公司战略高度契合；四是加强内外部沟通协作。各区域营销团队要主动加强与公司职能部门及区域间的横向联动，确保信息畅通、资源共享、协同高效；五是深化客户关系管理。要注重与客户的深度沟通，定期开展客户回访，构建长期稳定的战略合作伙伴关系，为精准营销奠定坚实基础；六是坚守合规廉洁底线。要增强规矩意识，筑牢思想防线，做到知敬畏、存戒惧、守底线，保障市场营销工作规范有序、行稳致远。

会议期间，公司市场营销部系统通报了2026年一季度营销工作开展情况，并对新修订的《营销考核办法》及《滚动营销奖励办法》进行了详细解读。各区域分管领导结合分管区域营销工作，围绕年度任务目标、重点客户维护情况及营销创新建议等方面进行了交流发言。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司各区域指挥部负责人、市场营销部相关人员参加会议。