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【中交二公局一公司】马力全开启新程 | 各项目全力以赴复工复产“开新局”(二)

   2026-03-06 中交二公局一公司20
导读

马力全开启新程 | 各项目全力以赴复工复产“开新局”(二)

中交二公局一公司


新春启新程,奋战“开门红”

近日,公司各项目全力以“复”

按下新年“启动键”

迅速掀起复工热潮

以攻坚奋进之势

全力推动项目高质量建设



平陆运河桥梁10标





平陆运河QL10标项目团队锚定4月底通车目标,抢抓春季施工黄金期,以决战姿态冲刺收官。为筑牢节后复工安全防线,项目严格贯彻落实复工安全生产“六个一”要求,扎实做好复工准备工作:第一时间召开复工安全生产专题会议,由项目经理讲授安全生产“开工第一课”,动员全体人员收心归位;结合节后复工风险分布,针对性制定复工方案及专项安全技术保障措施;对返岗人员开展全覆盖安全培训及技术交底,确保持证上岗;由领导班子带队对机械设备、临时用电、临边防护等进行拉网式安全大检查,建立隐患台账闭环整改;同步把好材料入库关,对进场主材及防护用品进行验收复检,通过“六个一”工作的全面落实,项目顺利实现安全有序复工。

目前,箱梁湿接缝、挡墙及护栏、桥面铺装、给排水、钢护栏安装、锚碇顶板施工、主缆防腐涂装等作业面已全面展开,各工序紧密衔接、高效推进,为全力冲刺4月底通车目标、助力平陆运河在东盟博览会前圆满呈现奠定坚实基础。(李亚)



城投东来居项目






城投东来居项目以安全检查、专题部署、应急演练三维发力,层层压实安全责任,稳妥有序推进复工复产,全力冲刺“开门红”。

项目锚定安全底线,第一时间召开复工复产专题工作会,明确复工目标、施工计划和责任分工,制定详细的复工复产方案。通过“项目经理讲安全课”,讲解复工安全管控关键点,抓实抓细节后复工安全知识学习,对返岗人员开展安全施工再教育,进一步强化全员安全红线意识。同时,由班子成员带队深入施工现场,对临时用电、脚手架、消防安全等重点环节开展复工安全专项检查,全面排查安全隐患并及时整改,为项目高效有序施工筑牢安全屏障。

针对高处作业频繁的特点,项目组织“高处坠落”桌面应急演练,各应急小组按职责分工完成险情报告、方案制定、伤员救治等流程,进一步强化全体人员安全参与意识,提升协同处置能力。

目前,项目各项复工准备工作全部就绪,人员培训全员覆盖,施工现场秩序井然,建设者们将以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态,跑出复工复产“加速度,为项目高质量推进奠定坚实基础。(杨新宇)



当枝松高速项目





当枝松高速4标项目组织全体员工召开全体员工节后复工复产安全专题会议及动员部署会议,要求全体管理人员迅速收心,将春节期间的放松状态调整到节后复工的紧张状态来,以饱满的工作热情投入到节后复工复产中,并提出了复工后主要危险因素的防控措施;对节后复工复产的重点安全生产工作进行了安排部署,确保节后复工复产开好头、起好步。

同时,项目制定了节后复工复产专项方案。根据节后复工复产工作计划安排,结合各施工区域进度情况,由项目工程技术部牵头制定了节后复工复产专项方案,对节后复工复产施工计划、人员机械物资配备、安全质量环保保障措施、现场施工注意事项及应急措施进行了详细说明,保证节后复工复产按照方案规范执行。

目前项目部按照复工复产“六个一”的要求,逐项开展了各类复工复产安全工作。分批次开展了新进场人员岗前安全教育培训、节后复工安全教育培训,组织开展了管理人员复工安全教育培训,截止目前共开展新进场及复工安全教育15场次,接受培训人员达133人,实现了新进场及复工复产教育培训全员全覆盖。(雷阳)



杭甬高速项目





为确保全年建设开好局、起好步,杭甬高速项目第一时间组织召开节后复工复产工作部署会。会议紧扣安全生产主线,强调复工阶段是事故易发期,必须克服“节后综合症”,随即开展了全员“开工第一课”安全教育培训,围绕责任落实、品质创建等内容进行系统授课,旨在绷紧全员安全生产弦。

在教育培训的基础上,项目同步启动了全方位的现场安全检查。由相关负责人带队,对施工现场的各类设备设施进行了全面细致的排查、检修与检测,确保机械性能完好、运行安全。同时,重点加强了安全防护设施、应急救援设施以及劳动防护用品和装备等安全设施的检查,确保每一道安全防线都牢固可靠。

针对检查过程中发现的问题与隐患,项目部迅速组织召开检查反馈会,严格秉持“不安全不复产”的原则。会议对排查出的问题进行了深入剖析,并逐项制定整改措施、明确责任人与整改时限,实现隐患闭环管理,坚决杜绝设备“带病运行”。目前项目复工复产工作正有序开展。(叶春梅)



武汉城市项目





武汉城市项目以“安全第一、有序复工、抢抓开局”为总基调,迅速组织各项目从“节日模式”切换至“工作模式”,通过召开复工动员大会、开展安全第一课、现场隐患排查、应急演练及设备专项检查等系列举措,全面吹响新一年项目建设的奋进号角。

复工复产动员大会上,项目全面部署年度重点任务,明确目标责任,要求全员迅速收心归位,全力推进项目建设。随后,项目开展2026年春节复工复产安全第一课,围绕节后安全生产特点、风险防控要点、作业规范及事故案例警示等内容,强化全员安全红线意识,为复工复产筑牢思想防线。各项目班组也同步组织一线作业人员开展安全生产培训会,确保安全要求传递到每一个岗位、每一名员工。

为严把复工安全准入关,由领导班子带队,组织技术、安全、质量等部门对各在建项目开展拉网式安全大检查。重点排查临边防护、临时用电、消防设施、消防设施等关键部位,对排查出的隐患建立台账、限期整改、闭环管理。同时,组织开展消防应急演练,现场演示灭火器操作流程,提升全员风险防范与应急处置能力,坚决杜绝“带病复工”。

此外,项目部全面开展施工设备专项检查维保,对挖掘机、塔吊、施工电梯等各类设备进行全面检修、调试与核验,确保设备性能达标、运行可靠,从源头消除设备安全隐患,为复工复产提供坚实硬件保障。

目前,武汉城市经理部各项目已全面有序复工,现场人员到岗到位、机械平稳运转、施工秩序井然。下一步,经理部将持续绷紧安全生产弦,强化过程管控、抢抓施工黄金期,以严实作风推进各项建设任务。(肖遥)



沪武4标项目





沪武高速HWK-CS4标项目锚定节后复工复产目标,精准部署、多措并举,从隐患排查、安全教育、理念引领三方面发力,以“起步即冲刺”的姿态筑牢开工保障,为工程高质量推进注入强劲动力。

为确保复工条件全面达标,3月1日,项目组织开展节后复工专项安全大排查。排查工作聚焦施工机械设备检修、临时用电安全、现场防护措施等施工关键环节,实施地毯式、无死角排查,对发现的问题建立详细隐患台账,明确整改时限与责任人,做到问题闭环整改,从源头消除安全隐患,为后续施工生产筑牢坚实的安全根基。

3月2日,项目先后开展复工复产安全第一课培训考核,围绕安全规范、应急流程授课并检验学习成效,强化全员安全意识。目前项目现场已恢复施工活力,全体参建人员全力投入建设,为沪武高速扩建工程高质量推进注入强劲动力。(李雨瑶)


供稿 | 各项目    审核 | 戴文富


 
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