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【中交一航局二公司】真抓实干,让执行更有穿透力——三论深入贯彻落实工作会精神

   2026-03-06 中交一航局二公司00
导读

真抓实干,让执行更有穿透力——三论深入贯彻落实工作会精神

中交一航局二公司


履职尽责、执行落实,是党员干部应有的政治品格。在“十五五”征程开局启航的关键时刻,广大党员干部要弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风,找准“三大”创新、“五向”转型着力点,以良好的履职持续深化执行,推动各项工作落地见效,跑好新春“第一棒”。



推动高质量发展关键在执行力。“十五五”发展规划明确了我们未来五年的发展方向,今年工作会系统部署了全年重点工作。目标“定了”不代表“做了”,我们也发现由于依赖个人经验和主观判断,削弱了执行效果,进而影响决策推进。起步决定后势,当前我们在全面复工复产的时期,大家只有迅速行动起来,把牢功能价值方向,从最要紧的事做起,早谋划、早推进,才能抢占发展先机,实现一季度“开门红”。具体到重点领域和关键环节,总部部门和基层单位聚焦管理重点,在物资集采、招投标管理、资金支付等方面,深入查找项目管理中的薄弱环节和潜在风险,立查立改,以强有力的执行解决“想做而没做到位”的问题。



从党性深处树好正确政绩观。思想是行动的先导,无论是制定规划还是部署实施,都需要正确政绩观来定向领航。大家要时常扪心自问、躬身自省,警惕政绩观“跑偏”“变异”,工作既要得人心、暖人心、稳人心,又要促进发展。正确的政绩观不能停留在口头上,必须落实到行动中,把工作的着力点放在下实功、出实招、见实效上,不搞形式主义、不做表面文章,以“五大工程”锤炼过硬能力。总部部门从公司战略出发,做好市场营销、流程再造、海外发展、物资管理等顶层设计,既敢于纠偏正向,又做好指导帮扶,发挥“引领+管理+服务”功能。作为执行落实“最后一公里”,基层单位聚集“三高两低三强”管理目标,立足当下破解难题,把细化量化、闭环落实作为工作底线,树牢全员经营意识,做好“出海”准备,做细全生命周期策划,提升合规管理能力。



以严密监督保障工作实效。习近平总书记提出的“三个更加”重要要求,充分彰显了党中央在纵深推进全面从严治党上一以贯之的战略清醒和主动,释放越来越严的强烈信号。我们要紧跟“政治生态净化年”要求,把严的要求、严的措施具体深入地落实到党的建设各领域各方面全过程,以精准监督破解“粗落实”难题。推进全面从严治党,重在真管真严,党支部书记既要管好自己,又要对班子成员严格教育管理,监督指导班子自觉履职,做到协同补位,提升班子整体效能。升级监督体系,用好“两书”载体,嵌入流程执行、合规、安全质量等关键环节,尤其在项目分包“采签结”、物资、资金使用等重点领域更要重点关注、严加约束,将监督强有力贯穿项目管理,实现事前事中事后全覆盖、全流程、全方位监督。


履职担当的成效,最终要靠实绩来检验。广大干部职工要以“时时放心不下”的责任感守好岗,以“事事落实到位”的执行力干好事,全面提升履职能力,确保经得起磨砺、顶得住压力、打得了胜仗。

往期回顾

统一思想 汇聚合力 决胜开局——一论深入贯彻落实公司职代会暨工作会精神

锚定目标 狠抓落实——二论深入贯彻落实工作会精神


素 材 | 《筑港人》编辑部


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