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【中铁一局建安公司】强化复工督导 压实安全责任——西安局集团公司赴包西铁路张何三四线项目部开展节后复工复产检查

   2026-03-06 中铁一局建安公司10
导读

强化复工督导 压实安全责任——西安局集团公司赴包西铁路张何三四线项目部开展节后复工复产检查

中铁一局建安公司


春回大地启新程,复工复产正当时。为切实筑牢节后复工复产安全防线,压实项目建设安全责任,确保包西铁路张何三四线项目有序推进,3月4日,西安局集团公司副总经理宿星、建设部副主任陈洪波、第三工程指挥部指挥长李学森一行赴包西铁路张何三四线项目部开展节后复工复产专项检查。中铁一局第六稽查队(管控组)副队长王巍松,建安公司党委书记、董事长熊华兵,工会主席、副总经理杨东雷及张何三四线项目等相关领导陪同检查。

▲会议现场

本次检查聚焦节后复工复产关键环节,围绕安全管理、人员到岗、设备保养、施工准备等情况开展全面督导,重点核查了项目复工复产各项工作落实情况。检查组客观指出当前项目存在的征地拆迁滞后问题,明确该问题已成为制约生产任务顺利完成的关键瓶颈,要求各方高度重视、协同发力,切实破解难题。

检查组一行深入何寨工区开展检查

检查组深入施工现场,针对何寨工区的房建施工标准化、安全穿透式管理、临近既有线施工等进行深入检查指导,细致察看了施工现场安全防护设施配备、作业人员安全操作规范、既有线施工安全防护措施落实等情况,对工区在施工标准化推进、安全风险防控等方面的做法给予肯定,同时针对现场发现的细节问题提出整改指导意见,要求工区从严从细落实整改,筑牢施工现场安全防线。

对项目安监办同步开展专项检查

随后对项目安监办同步开展专项检查,结合项目安全管理实际,提出四项具体工作要求,进一步细化安全管控举措:一是完善网格信息,确保系统中点击对应网格即可清晰体现完整网格信息,包括网格里程信息、人员配置信息、各类安全风险点等,实现网格管理可视化、精细化;二是强化领导干部履职与跟班作业,严格落实领导干部现场带班制度,切实履行带班职责,确保带班情况在系统中准确体现、可查可追溯;三是深化纵向穿透管理,加大对各级管理人员、各业务部门的检查力度,充分利用穿透式监督平台,及时上传检查发现的问题,建立整改台账,明确整改时限、责任人员,确保问题整改闭环管理;四是推进智能信息化建设,持续优化现有系统功能,加大信息化投入力度,推动智能建造与监督管理平台深度联动,以信息化、智能化手段提升安全管控效能。

针对下一步复工复产及项目建设工作,检查组提出九点明确要求,为项目高质量推进指明方向。一是提高政治站位,严格落实国铁集团关于在建项目复工复产安全管理的各项部署,层层压实建设、施工、监理等各方责任,确保责任到人、落实到位;二是严守复工程序底线,复工前必须全面落实“五到位”要求,即施工现场各级管理和关键岗位人员到位、全员告知到位、安全风险排查及重点环节逐级检查到位、全员培训教育及逐级技术交底到位、机械设备检查保养到位,坚决杜绝“带病复工”;三是强化风险防控意识,深刻认识到复工复产后是安全事故高发期,扎实开展人员收心教育培训,全面做好复工前安全条件验收,筑牢安全生产思想防线;四是深化安全监督管理,持续发力推进安全穿透式监督,不断完善系统纵横向监督履职考核机制,确保监督无死角、管理无漏洞;五是严把源头管控关,将安全工作融入施工方案全过程,优化工艺工法,完善技术措施,从根本上防范安全风险;六是强化过程管控,严格推进标准化作业,规范施工流程,确保工程质量与施工安全同步提升;七是加强队伍建设,常态化开展作业人员素质培训和技能演练,引导作业人员形成安全操作“肌肉记忆”,提升岗位履职能力;八是强化系统保障,常态化开展隐患排查治理工作,建立隐患台账,实行闭环管理,及时消除各类安全隐患;九是聚焦重点难题,加快征地拆迁推进进度,积极协调各方资源,尽快完成用地组卷报批手续,为项目生产任务顺利完成扫清障碍。

中铁一局张何三四线项目负责人表示,将认真贯彻落实本次检查要求,对指出的问题立行立改、闭环管理,以高度的责任感和使命感抓实各项工作。项目部将以此次检查为契机,进一步压实安全责任、细化工作措施,紧盯征地拆迁、安全管理、施工生产等重点环节,凝心聚力、真抓实干,全力推进项目复工复产提质增效,确保圆满完成各项建设任务,奋力推动包西铁路张何三四线项目建设再上新台阶,为铁路交通事业高质量发展贡献力量。

来  源:张何三四线项目
编  辑:宣团工作部
审  核:宣团工作部
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