1月29日，装备公司召开2026年工作会议暨二届四次员工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，认真落实集团公司年初系列会议各项要求，总结2025年和“十四五”工作，分析形势，谋划公司“十五五”发展思路，部署2026年工作，团结带领公司全体干部员工，奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章。
上午8点30分，大会在雄壮的《中华人民共和国国歌》声中开幕。装备公司党委书记肖光才出席会议并讲话，党委副书记、总经理罗月兵出席会议并作工作报告，纪委书记、工会主席杜志波主持会议。
大会指出，装备公司2026年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以习近平总书记关于中央企业工作的重要指示为统领，认真落实集团公司部署要求，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进、进中求新，以“效益提升年”为主题，全面“强党建、增效益、提效率、优管理、激活力、树形象”，不断增强核心功能，提升核心竞争力，为推进“装备创业2.0时代”、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。
肖光才作了题为《强化战略引领 深化改革创新 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，对公司2025年重点工作和“十四五”期间取得的成效进行了全面回顾，对内外部环境进行分析研判，深刻指出了当前存在的问题，明确了“十五五”发展总体要求和做好2026年工作的总体思路。
肖光才指出，2025年，是装备公司重组成立十周年，也是奋力开启“装备创业2.0时代”的起步之年。一年来，公司主要经营指标逆势企稳，安全生产管控持续加强，经济运行平稳向好，科技创新扎实推进，治理能力显著提高，改革深化有效开展，党的建设不断加强，为装备公司“十四五”圆满收官画上了浓墨重彩的一笔。
肖光才指出，“十四五”期间，公司上下接续奋斗，聚精会神谋思路，励精图治求发展，使“中国电气化装备”迈上了良性的发展轨道。发挥了“装备先行”的排头兵作用，构建了“两类市场”的业务布局，明晰了“深化改革”的发展思路，增强了“智能建造”的核心能力，营造了“车家有我”的发展氛围。
肖光才强调，谋划好2026年及整个“十五五”时期的工作，是当前最为紧迫的任务。要做到“六个聚焦”，优化“六大体系”，以工作体系化、体系化工作推进公司发展提速、质量提级，奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面。
一是聚焦“强党建”，持续优化“车家党建体系”。持续强化政治引领，深入推进党建与业务融合，彰显装备的责任担当；二是聚焦“增效益”，持续优化“车家经营体系”。坚定不移推动业务结构优化，坚定不移提升自主经营能力，坚定不移筑牢经营基础；三是聚焦“提效率”，持续优化“车家创效体系”。推动改革深化，推动服务提质，推动降本增效；四是聚焦“优管理”，持续优化“车家管控体系”。安全管理注重守底线红线，生产管理注重科学高效，财务管理注重全面统筹；五是聚焦“激活力”，持续优化“车家创新体系”。跑出创新“加速度”，打造科技“金刚钻”，全力构建“装备+”；六是聚焦“树形象”，持续优化“车家文化体系”。大力弘扬“车家文化”，营造干事创业的良好生态，奏响同心协力奋进曲，着力防范化解各类重大风险。
罗月兵作了题为《乘势启新谋发展 聚力攻坚谱新篇 奋力推动公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。报告从“经营工作亮点纷呈，多元开发成效显著；履约能力持续提升，安全生产再获丰收；科技创新提速推进，成果转化稳步提升；提质增效深入人心，经济运行越发稳健；改革攻坚解难题，企业活力进一步增强；党建融合深度推进，改革发展更加有力”六个方面全年回顾了公司2025年取得的成绩。全体干部员工凝心聚力、承压奋进，全面完成集团公司下达各项任务，企业总体向好向优，转型升级更进一步。
罗月兵指出，2025年各项任务的顺利完成，为“十四五”收官画上了圆满句号。回望五年的工作，各项工作取得了令人瞩目的成就。一是抗市场风险能力明显增强，二是履约能力持续增强，三是发展活力持续增强，四是科研创新成效显现，五是品牌影响力进一步扩大，六是共建共享氛围更加浓厚，七是党的建设展现新作为。
罗月兵强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是装备公司抢抓战略机遇、深化转型升级的关键之年。要重点做好六个方面的工作：一是聚焦经营创效，在拓市增收方面再发力。要持续完善经营管理体系，激活创效内生动力，深化客户关系维护，稳固既有规模市场，优化经营布局，拓宽量效增长空间。二是强化“三基”赋能，在提质履约方面再发力。要进一步建强基层组织，加强基础管理，提升基本技能，强化装备调配维保效能，常绷安全生产这根弦，持续提升服务质量。三是强化科技创效，在硬核赋能方面再发力。要攻坚核心技术，巩固创效优势；加快课题进度，争取转化创效；健全转化机制，激发创效活力；强化人才培育，夯实智力支撑；强化成果转化，释放增值效能。四是锚定提质增效目标，在精益管控方面再发力。要强化资金管理，守住资金安全底线，深化降本增效，刚性落实管控目标，攻坚资金回笼，压减“两金”规模。五是持续深化改革，在激发动能方面再发力。优化制度体系，强化合规能力；强化人才赋能，激活发展活力；提升机关效能，强化服务保障；坚持以人为本，助力幸福车家。六是深化党建引领，在凝心聚力方面再发力。要强化政治引领，把牢发展航向；深化融合赋能，激活党建效能；涵养清朗生态，夯实发展根基；抓实群团共建，凝聚发展合力。
杜志波报告了二届三次员代会提案处理和二届四次员代会提案征集情况。
副总经理施向新报告了2025年集体合同履行情况和2026年集体合同文本起草情况。
总工程师任强宣读了《2025年度“爱企立功”标兵项目部、标兵班组和标兵员工表彰决定》。
大会分别听取了公司2025年度领导班子述职报告、领导人员正职述职述廉报告，利用管理三化系统对会议相关内容进行票决和测评；宣布了民主测评领导班子票决结果、2025年集体合同履行情况票决结果、2026-2027年集体合同票决结果、二届三次员代会提案处理情况报告票决结果、公司2025年度安全生产情况报告票决结果等会议通过内容；表彰了公司2025年“爱企立功”标兵单位、标兵班组和标兵员工，并进行了颁奖。
罗月兵和杜志波分别代表公司方和员工方签订了《2026-2027年集体合同》；罗月兵代表公司与基层代表签订了《安全生产责任书》。
会议期间，各代表团代表深入学习党委书记讲话，积极参政议政、建言献策，审议了公司工作报告；审议了《领导班子述职报告》及领导班子成员的《述职述廉报告》《二届三次员代会提案处理及二届四次员代会提案征集情况报告》《2025年集体合同履行和2026-2027年集体合同文本起草情况报告》《2026-2027年集体合同文本》《2025年度安全生产工作报告》《2025年度财务决算、业务招待费使用情况及2026年财务预算方案的报告》《2025年度员工培训完成情况和2026年员工培训计划》《2025年度公司厂务公开报告》《会员评家资料》等材料。
大会圆满完成各项议程，在嘹亮的《开路先锋》的歌声中胜利闭幕！来自机关各部门、基层一线52名员工代表参会。
●【车家党建】装备公司党委召开2026年党的建设工作会议暨党委(扩大)会议
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主办：车家融媒（党群工作部）
来源：党群工作部
作者|摄影|编辑：时义乐 编审：杨文平
