【中铁五局路桥公司】公司党委书记、执行董事胡小宝到南沙排水管网项目宣讲党的二十届四中全会精神

12月25日，公司党委书记、执行董事胡小宝到南沙排水管网项目开展党的二十届四中全会精神专题宣讲，并围绕项目“一肩挑”试点推进、党建品牌运行、支部标准化建设等重点工作开展调研座谈。

宣讲会上，胡小宝立足企业发展和项目建设实际，深刻阐释了党的二十届四中全会的重大意义与深远影响，全面回顾了公司“十四五”时期在重大工程建设、核心能力提升、社会责任践行等方面取得的标志性成就，结合“十五五”时期经济社会发展的指导方针、目标原则与战略任务，精准对接项目建设需求，用“施工术语”解读精神内涵，用“工程实例”诠释实践要求，让全会精神真正走进基层、深入人心。

胡小宝指出，党的二十届四中全会是我国即将圆满完成“十四五”主要目标任务，向着基本实现社会主义现代化扎实迈进的关键节点召开的重要会议，为国企高质量发展指明了方向、提供了遵循。全体干部职工要切实提高政治站位，把学习贯彻全会精神与习近平总书记重要讲话精神紧密结合，将思想和行动统一到党中央决策部署及公司党委工作要求上来，扎实做好年底收官与“十四五”总结工作，把学习成效转化为谋划“十五五”发展、攻坚项目建设的强大动力，以实干实绩彰显国企政治担当。

胡小宝强调，南沙排水管网项目作为关乎区域民生保障与城市发展的核心工程，是国企践行社会责任、彰显政治担当的重要载体，必须以全会精神为指引，将制度优势转化为施工生产效能，构建党建与业务深度融合的良好格局。他对项目工作提出六项明确要求：一是坚持党建引领，筑牢发展政治保障。深入开展“三勇”党建活动，深化“精心治水”项目党建品牌建设，加强党风廉政建设，将党建工作穿透到项目策划、施工生产、安全质量、科技创新、大商务管理等各个环节，真正把组织优势转化为项目建设优势。二是抓实施工生产，夯实项目建设根基。全力以赴冲刺年度任务目标，系统梳理剩余工程节点，倒排工期、挂图作战，强化施工组织与过程管控，确保进度可控、质量过硬；深化精细管理，优化物资装备保障体系，提升施工效能，扎实做好春节前安全生产、人员保障等工作，推动项目建设稳步推进。三是严守安全质量环保底线，筑牢稳健发展基础。深化项目标准化管理，强化质量源头管控，形成特色鲜明的安全质量管控体系；严格落实环保要求，针对施工可能产生的噪音、扬尘等问题，主动采取优化措施，做好职业健康管理。四是聚焦党建重点，提升支部建设质效。扎实推进“一肩挑”建设，以“一肩挑”为纽带健全完善议事决策机制，明确岗位职责边界，实现党建工作与项目管理深度融合、同频共振；对照上级标准推进支部标准化建设，补齐组织、队伍、制度等方面短板，规范党员教育管理、“三会一课”等基础工作，通过设立党员责任区、组建党员先锋队等方式，让党旗插在施工生产最前沿。五是加强风险防控，护航项目平稳推进。抓好风险管控，强化投资风险、债务风险、法律风险等重点领域防控，深化“财商法采”四融合，加强合同评审和履约管理；健全网络舆情监测与保密管理体系，做到风险早识别、早预警、早处置，为项目建设营造安全稳定环境。六是加强人才队伍建设，储备骨干力量。注重教育引领与典型选树，引导员工在项目攻坚一线建功立业；制定针对性人才培养计划，强化业务培训赋能，完善人员轮换机制与人才储备库建设，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。

调研座谈环节，胡小宝认真听取项目党支部关于党建工作的专项汇报，重点询问“一肩挑”推进中的实操难题、支部标准化建设短板及党建品牌落地成效，逐一回应项目提出的资源保障、后台支撑等诉求，并与党员骨干探讨优化党建与生产融合的具体路径。他强调，推动全会精神在基层落地，关键要做到“五个到位”：一是学深悟透到位，凝聚思想共识。利用“三会一课”、主题党日等形式组织学习，开展分众化宣讲，推动全会精神深入基层、深入人心，凝聚起攻坚克难的强大动力。二是对标对表到位，完善发展规划。紧扣高质量发展要求，对照全会部署审视完善项目推进计划，找准短板弱项，明确攻坚举措，确保项目建设与公司战略同频同步。三是真抓实干到位，狠抓任务落实。弘扬“开路先锋”精神，将全会任务分解为具体施工举措，强化项目管控，推动党建与生产经营深度融合，实现履约创效双赢。四是守正创新到位，激发内生动力。以改革创新破解施工技术难题，完善科技创新激励机制，鼓励基层首创，持续提升项目管理效能与核心竞争力。五是从严从实到位，强化作风保障。以全面从严治党为引领，发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，确保各项部署落地见效。

公司相关党群部门负责人，项目领导班子、全体党员及职工代表参加宣讲会。