中铁六局北京公司
榜样力量
典型引领方向，榜样凝聚力量。过去的一年来，公司广大干部职工拼搏奋斗，开拓创新，以高度的主人翁精神和饱满的工作热情，全力推进企业高质量发展，涌现出一大批政治坚定、作风过硬、业务精通、甘于奉献的先进代表。让我们以先进为榜样，凝聚奋进力量，以更饱满的热情投身岗位，共同为公司高质量发展努力奋斗！
火车头奖章
李 隽
现任北京公司西藏林芝项目部常务副经理、党支部副书记。自2004年参加工作以来，他先后参与了张石、张涿高速、北京磁浮S1线、京雄高速公路（北京段）及西藏林芝等多项工程建设，积累了丰富的项目管理经验。2025年，面对林芝项目高海拔、地质复杂、生态敏感、工期紧迫等多重挑战，他始终坚守一线，坚持党建引领，将党的组织优势融入项目建设全过程。他主导优化高原施工方案，强化风险预控与应急管理，着力提升项目运营效率。面对物资运输难、环保要求高等瓶颈，李隽组织党员带头创新工艺，严格落实生态保护措施，并通过吸纳本地劳动力、开展技能培训等方式，积极促进民族团结与地方融合。 2025年5月底西藏林芝市察隅县地区遭遇持续强降雨，造成项目部部分线路多处出现山洪、泥石流、塌方，道路被冲毁、阻断，人员被困。他迅速带领党员突击队冲锋在前，高效组织设备调集、道路抢通和人员救援，及时将所有参建人员转移至安全地带，圆满完成抢险任务，彰显了共产党员的责任担当与先锋作用。
五一劳动奖章
宋 帅 通
现任北京公司工程技术服务项目部副经理。他从基层一线成长为“六局工匠”，是基建行业数字化转型的青年领军者。 入职8年来，他深耕BIM+智能建造技术，主导京张高铁、丰台站改、雄安枢纽、沧州站改等16项重点工程BIM应用，攻克复杂钢桥数字建造、大型站场改造等关键技术难题，构建的钢筋建模优化加工安装一体化技术体系行业领先。在廊坊光明桥工程中，他带领团队融合北斗数据与BIM模型，实现1.6万吨桥体毫米级精准对接，项目获评河北省首批BIM示范工程；在雄安枢纽工程中，他通过BIM建模复核发现四线检查库钢结构量差516吨，为项目增收百万元；在雄安动车所工程中，他应用“BIM一张图”解决多专业复杂接口问题，打造北京铁路局动车所BIM应用标杆。累计获国家发明专利4项、局级科技进步奖8项、全国BIM大赛奖项25项，参建的房山葡萄酒小镇、国道109工程分别获评北京市BIM示范工程并在北京市信用体系中获加3分。
集团公司劳动模范
毕 宗 伟
现任北京公司东北环线工程项目部项目经理、党支部书记。自2005年参加工作以来，曾参与并主导了京沈客专星火站枢纽工程、本桓高速工程、丰沙复旧工程等多项重点工程建设，积累了丰富的大型项目管理经验。 毕宗伟针对项目工点众多、组织协调困难问题，统筹制定施工目标，结合工程特点，设立多个现场管理团队，每个团队负责日常管理和协调工作，确保施工生产有序推进。2025年8月1日，他带领项目部全体参建人员直面京承抢险复旧工程四大核心战役，以科学决策破局、以果敢行动攻坚，奏响了抢险复旧的奋进凯歌，秉持“白加黑”“五加二”的拼搏精神，历经105个昼夜连续奋战，创造了多项抢险工程奇迹。京承抢险复旧工程的圆满完成，不仅及时恢复了区域铁路运输大动脉功能，保障了旅客出行与物资运输需求，更彰显了公司在重大应急抢险工程中的技术实力与履约能力，为公司赢得了良好的行业声誉。
集团公司优秀项目经理
冯 永 浩
现任北京公司秦皇岛地区项目部项目经理、党支部书记。自2009年参加工作以来，曾参与并主导了多项重点工程建设，在路外涉铁、铁路基建、公路市政等方面积累了丰富的项目管理经验。2025年，项目部承建的北京局遵秦高速京哈铁路大桥工程和沈阳局台黑高速涉铁工程同期建设。面对履约工期紧、对外协调大、作业环境杂、生产组织难等挑战，他牵头成立“党员攻坚突击队”，带领团队反复研究施组方案，推广应用BIM+GIS信息化技术，积极调配各种资源，锚定生产节点兑现不动摇，以出色的生产组织与领导能力，创下了遵秦高速京哈铁路大桥38天内连续“四连转”的惊人纪录和台黑高速4座转体桥“超短天窗”分次转体的先河。 45天8座转体桥完美收官，他和整个项目团队在京津冀辽的天际线上共同演绎了震撼的“芭蕾之舞”，彰显了中铁六局在公路跨越复杂铁路干线领域的“硬核实力”，取得了良好的社会效应和经济效益，诠释了中铁六局人“勇于跨越、追求卓越”的品牌承诺。
（企业内部信息自媒体请勿转载）编辑：王馨月 审核：罗敏斌 素材来源：公司各单位 
