【中铁五局路桥公司】公司党委副书记、总经理吴永松在机关本部作党的二十届四中全会精神宣讲

12月26日，公司党委副书记、总经理吴永松在机关本部作党的二十届四中全会精神宣讲。

吴永松指出，党的二十届四中全会是全面建设社会主义现代化国家新征程关键时期召开的重要会议。全会审议通过的《建议》将高质量发展作为首要任务，明确提出“构建现代化基础设施体系”“加快建设制造强国、交通强国”等重大部署，与企业使命担当高度契合，为企业“十五五”时期发展指明了前进方向，提供了根本遵循。公司全体党员干部有责任、有义务将全会精神与企业实际紧密结合，以全会精神为指引，加快把蓝图细化为施工图、路线图，坚决有力抓好落实，推动公司高质量发展。

吴永松强调，要深刻领会党的二十届四中全会精神，把握企业发展方向。一是筑牢“制度体系建设”的坚实根基。深刻认识制度建设的重要性，以全会精神为指引，持续优化公司的内部管理制度，优化资源配置，提高运营效率，提升管理效能，确保公司在市场竞争中保持优势。二是把握“高质量发展”的核心要求。告别“拼资源、比规模”的老路，在“做强做优”上夯实根基，在“做大规模”上开拓新局，以高质量发展统领各项工作。三是抓住“新质生产力”的突破机遇。从技术创新推动智能建造、管理创新构建集约管控模式、人才建设筑牢智力支撑三个方面推动企业从“劳动密集”向“技术密集”“智能密集”转型。四是践行“统筹发展和安全”的底线思维。深刻领会“大安全”内涵，构建全方位风险防控体系，压实全链条安全责任，推动“大安全”理念落地生根。五是扛起“社会民生建设”的国企担当。用体制机制的完善来保障职工福祉，以诚信履约的行动去维护市场健康。

结合年底重点工作，吴永松提出五项要求。一是以品质经营为核心，提升市场开拓效能。坚决扛起稳增长政治任务，以更高标准抓好市场开拓，确保完成年初下达的各项任务指标，同时推动订单落地率、中标利润率、合同转化率稳步提升，为企业发展注入源源不断的动力。二是以强基固本为抓手，加快产值转化落地。以“钉钉子”精神加压推进产值攻坚，以“一盘棋”思维优化资源配置体系，全面掀起项目大干快上的热潮，把合同文本上的“数字”变成实实在在的“产值”，把规划蓝图里的“目标”变成高质量发展的“成果”。三是以价值创造为导向，深化精细管理水平。攻坚利润提升，刚性落实项目利润目标责任，深化“财商法采”四融合，合力提高项目盈利水平；加速确权结算，加快结算审批进度，保障资金及时回笼，为企业运营提供资金支持；厉行勤俭节约，真正把“过紧日子”的要求落到实处，让每一分钱都花在“刀刃上”。四是以现金流为核心，打好回款攻坚硬仗。压实领导责任、部门协同责任、项目主体责任，年底是回款的黄金时期，必须把资金回笼工作作为“生命线工程”来抓，全力以赴加快回款进度，确保企业资金链安全稳定。五是以风险防控为底线，筑牢稳健发展根基。严控安全质量风险、合规经营风险、资金债务风险、舆情风险，必须把风险防控摆在突出位置，守住底线、不越红线，为企业高质量发展保驾护航。

公司在家领导班子成员、机关全体干部职工在机关主会场参会，山东招远项目全体党员以视频连线方式同步聆听宣讲。