2月10日至11日，公司2026年系列会议在蓉圆满召开，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习贯彻习近平总书记关于中央企业工作的重要指示，认真落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议、股份公司和集团公司系列会议各项要求，总结2025年工作和“十四五”成绩，分析形势，研究部署2026年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、接续奋斗、实干担当，奋力推动 “十五五”企业稳健发展良好开局。
系列会议召开后，公司所属各单位迅速响应、统筹部署，第一时间通过多种形式传达学习会议精神，全面掀起学习热潮，广大干部职工纷纷展开热议。
西昆站房项目部组织全体管理人员专题宣贯公司系列会议精神。会上，项目经理带领全体人员集中学习了公司系列会议的核心内容，重点解读了年度工作目标、重点任务及相关要求，结合项目施工生产实际，就如何落实会议精神、推动项目高质量发展进行了详细部署；会议强调，全体员工要提高政治站位，深刻领会会议精神实质，把学习成果转化为推动工作的强大动力。要聚焦项目建设关键环节，细化工作举措，压实工作责任，确保各项任务落地见效；要强化担当作为，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力推进西昆站房项目建设，为公司稳健发展贡献力量。下一步，项目部将持续深化会议精神学习，以会议精神为指引，扎实推进各项工作，确保项目建设顺利推进。
成都车站站房项目部第一时间组织传达学习公司系列会议精神，迅速把思想和行动统一到公司战略部署上来。 会议集中研学了系列会议精神，深刻领会核心要义与实践要求，立足自身职能定位，紧密结合业务实际，系统部署下一步贯彻落实举措：一是践行“1 个核心目标”，全面深化“党建+”融合模式，为项目后期顺利推进提供坚强的组织保证，进一步健全廉洁风险排查与防控长效机制、积极发挥群团组织作用，激发内生发展活力；二是严控施工质量与安全风险，落实安全生产治本攻坚要求，筑牢安全发展底线；三是持续推进项目技术革新与绿色施工，将会议要求转化为项目建设、成本管控、效能提升的具体举措。
简州站房项目部组织全体成员召开公司系列会议精神专题学习宣贯会。会议围绕工作报告展开深度研讨，重点把握“坚持稳中求进总基调、聚焦‘项目管理年’主题、锚定‘效益提升、价值创造’主线”的核心要义，切实将上级决策部署转化为项目发展的行动指南。立足项目实际，项目系统部署三项举措：一是强化党建引领，深化“党建+项目”融合模式，筑牢基层战斗堡垒；二是聚焦现场管理，落实“一个理念、两个意识、三个优化、四个提升”要求，夯实履约根基；三是严控经营风险，完善成本管控体系，提升价值创造能力，为“十五五”开好局、起好步注入强劲动能。下一步，项目部全员将以“项目管理年”为抓手，聚焦“效益提升、价值创造”主线，为“十五五”开好局、起好步注入强劲动能，以实干实绩为公司稳健发展贡献力量。
郑州—洛阳片区项目部通过组织召开项目职工大会，迅速传达学习公司2026年系列会议精神。会议全面解读了有关公司系列会议重要内容及决策部署；会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，需抓好六项重点工作的新思路、新举措，进一步统一思想、凝聚共识，为项目部后续工作奠定基础。会议要求，广大项目员工要深刻领会公司系列会议精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来，力求把握实质、领悟精髓，结合项目实际情况筹划安排好全年工作，为企业稳健发展贡献力量。
金牛国宾片区项目部组织全体员工开展集中学习宣贯公司系列会议精神会议。会议向项目部全体职工详细解读了公司年度系列会议核心内容，并2026年度公司决策署进行了全面剖析。会议强调，一是加强党建引领，确保党建工作与生产任务的深度融合，进一步深化清廉项目建设；二是结合片区项目的实际情况，聚焦中铁·拾贰宸项目的竣工收尾关键任务，牢牢锚定优质履约核心目标，全面部署精细化管控工作，扎实推进各项工作部署的有效落地；三是切实将会议精神转化为项目部的具体工作行动，力求实现工作思路全覆盖、部署环节无死角、落实过程有成效，确保全年目标任务高质量完成，为公司“十五五”规划良好开局提供坚实力量。
金牛职教片区项目部组织召开传达学习公司系列会议精神专题学习会，项目部全体管理人员参会。会议深入剖析学习了公司年度系列会议相关报告和重大决策部署内容，逐篇传达学习了《中国中铁党委关于聚焦效能提升纵深推进安全生产专项行动的通知》、《中铁八局党委关于聚焦效能提升深化安全生产专项行动系统构建穿透式监管体系的通知》。与会人员认真学习、深入领会，准确把握安全生产专项行动、穿透式监管、党建引领、年度目标任务等核心要求。会议强调，一是提高政治站位，强化责任担当，切实把学习成果转化为相关工作举措。二是以安全生产专项行动为抓手，严格落实穿透式监管要求，持续筑牢安全防线。三是坚持党建与生产深度融合，紧盯项目建设各项目标，狠抓执行落实，以扎实作风推动各项工作落地见效，全力保障项目平稳有序推进。
