▲会议现场
1月30日,公司举行2025年度本部各部门公开述职会。公司党委书记王军、总经理刘承良出席会议并讲话。
王军认真听取了本部各部门工作汇报,充分肯定了过去一年来本部各部门工作成果,并结合公司当前重点工作任务与未来发展目标,对本部各部门提出四点要求:一是加强团队建设,以务实肯干展现担当。要持续提升政治站位,强化本部作风建设与责任意识、发挥带头作用;紧盯年度目标任务,提前谋划、主动作为。二是筑牢制度基础,增强履职本领。不断完善体系建设,明确权责分工;不断加强专业知识学习与能力培养,紧跟行业发展趋势,确保系统风险可控、业务推进高效。三是强化赋能提质,系统谋划发展。围绕公司高质量发展核心,紧盯市场拓展、品质履约、成本控制等重点,加强协作、互鉴共进,聚力攻坚克难。四是强化纪律意识,压实主体责任。年关将至,全体干部员工必须保持清醒头脑,严守政治纪律,坚决杜绝各类违规违纪行为;切实履行“一岗双责”,抓好教育监督,对苗头性问题及时提醒纠正,确保风清气正、廉洁过节。
刘承良对公司本部各部门全年的工作表示肯定。就进一步做好2026年各项工作,他强调,一是要锚定目标,善谋举措。紧扣“精心、精细、精致”要求,强基达标、提质增效,梳理核心流程,推动工作精准落地;聚焦关键环节,细化标准、量化指标,把每项工作做深做透。二是要展望新局,坚定信心。强化战略研判,把握行业趋势与市场动态,及时调整策略,抢抓机遇、应对挑战;加强团队建设,激发员工积极性与创造性,凝聚高质量发展合力。三是要抓实节前保障,筑牢安全底线。各部门、各单位要统筹做好节前工作,全面排查隐患、立行立改,严格执行春节值班制度,确保信息畅通、响应及时。
公司本部各部门、派出机构、事业部单位系统梳理2025年工作,总结经验、剖析问题,明确2026年工作思路。
监制:徐应祥
审核:高 超
编辑:孙茂楠
主办单位:公司党群工作部
