3月2日,四公司召开2026年复工复产部署会暨安全生产“第一课”。公司党委书记、执行董事褚辉,党委副书记、总经理从绍虎出席会议并讲话,副总经理荔大江主持会议。
会议深入贯彻上级关于安全生产的各项决策部署,紧扣股份公司年度“效能提升”工作主线,聚焦责任、系统、科技、文化四大效能提升方向,严格落实“新硬十条”管理要求,对安全质量管理体系进行全面复盘,为全年安全生产工作把舵定向。
会上,从绍虎就复工复产工作及2026年安全管理重点进行安排部署。他指出,安全生产是企业高质量发展的根基,也是复工复产的首要前提。要求全体员工牢固树立安全发展理念,将“人民至上、生命至上”贯穿复工复产全过程,坚决摒弃经验主义和侥幸心理。他强调,必须严格执行“六到位”复工准则,确保各项措施相互支撑、形成闭环。
在安全工作部署中,从绍虎进一步强调,要深化双重预防机制,着力构建“全员参与、全程覆盖、全域联动”的安全治理格局。一是健全责任体系,推动决策层把准方向、执行层管控过程、操作层严守现场,实现责任链条无缝衔接;二是强化系统协同,打破部门壁垒,推动工程、物设、技术等业务线深度融合、齐抓共管;三是厚植安全文化,推动安全规范内化于心、外化于行,转化为全员行动自觉。他要求全体人员深刻领会会议精神,刚性落实部署安排,强化行动自觉,以“开局即决战”的奋斗姿态迅速进入状态,织密安全生产防护网,全力确保一季度“开门稳”,为企业全年发展奠定坚实基础。
随后,褚辉以《筑牢安全防线 护航高质量发展》为题讲授复工复产安全生产“第一课”。他强调,安全生产是企业生存发展的基本前提,必须从战略高度认识其极端重要性,并提出四点要求:一是坚守安全理念,将“人民至上、生命至上”贯穿企业决策全过程,以安全可行性为首要考量,将安全要求延伸至作业层;二是严控复工流程,严格执行自验、复验、审批、备案程序,以“万无一失”的标准把好安全关口,坚决杜绝“带病复工”;三是强化新项目筹备,对3月新开工项目实行全过程管控,提前开展风险评估和隐患辨识,确保“开工即安全”;四是聚焦本质安全,坚持问题导向,用好典型事故案例,通过“复盘-改进-提升”的闭环管理实现标本兼治,推动安全管理由被动应对向主动预防转变。
本次会议采用“主会场+视频分会场”形式召开。公司领导班子成员、各部门负责人在主会场参加会议,各项目负责人及安全管理人员在视频分会场参加会议。
扫码关注最新动态
信息来源:公司安质部
编辑:王佩琪
审核:龚灵飞 李钧周
