【中铁十局集团】朱卫东到五公司开展工作调研

3月4日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东出席五公司干部大会并开展工作调研，对五公司下一步发展提出要求。

会上，朱卫东对五公司近年来取得的成绩给予充分肯定。他指出，面对复杂的外部环境、艰巨的改革发展任务与严峻的市场形势，五公司坚决贯彻集团公司党委各项决策部署，深入践行“123456”发展策略，坚持“敦本务实、强基增效”工作主题，大力推动核心专业化发展，在市场开发、项目履约、大商务管理、党的建设、群团工作等方面都取得了较好的成绩。

立足新发展阶段，围绕高质量发展目标，朱卫东提出五个方面的要求，为五公司“十五五”开好局、起好步指明方向。

一是提高政治站位，坚决服从集团公司党委决定。五公司要从企业长远发展的战略高度，坚决拥护集团公司党委决定，做到讲政治、顾大局，守纪律、促团结，关注破解企业改革发展的重难点问题，切实维护公司大局稳定和职工队伍的稳定。

二是加强班子建设，打造更加坚强有力的领导集体。要认真开展好树立和践行正确政绩观学习教育，尤其是班子成员要准确把握、全面落实此次学习教育“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，将学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等重点环节有机贯通，一体推进；要以此次学习教育为契机，进一步加强班子建设，自觉以“四好班子”的标准检视班子建设成效，团结带领广大干部职工谋在实处、走到前列。

三是迅速复工达产，全力以赴冲刺“开门红”。要把思想和行动立即统一到集团公司党委的决策部署和全年目标任务上来，优化施工方案，科学排布工期，合理调配资源，加快施工节奏，凝聚起“开局即决战、起步即冲刺”的强大合力；要加强对所属单位复工复产安全条件验收及教育培训落实情况的督导检查，全面掀起复工达产、大干快上的热潮。

四是抓实发展举措，持续推动企业高质量发展。要全力以赴抓经营，坚持“有活则活，无活则死”，树立做强做优做大企业的雄心壮志，紧扣“两全一融合”战略部署，从核心产品、市场、承揽、客户、资源、人才等方面，进一步完善营销体系，优化营销布局，争当高质量发展排头兵；要全力以赴优履约，牢固树立“没有安全，就没有稳定；没有安全，就没有高质量发展”的理念，强化穿透式监管，坚决杜绝事故发生，提升本质安全能力；深入推进标准化管理，突出自建班组建设，将项目施工管理主动权牢牢掌握在自己手中，抓好重点项目攻坚，以优质履约提升信用评价等级；要全力以赴强效益，扎实做好清收清欠工作，确保“真金白银”足额回笼，保障企业稳健运行；要全力以赴抓改革，着力在提升人均营收、人均创收等关键指标上下功夫，夯实基础、细化举措，切实将改革成果转化为发展实效。

五是强化党建引领，持续汇聚发展动能。要深入宣贯集团公司系列会议精神，把思想和行动统一到集团公司党委、集团公司的决策部署上来；要纵深推进全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，尤其要紧盯工程项目的关键领域和关键岗位，纵深推进腐败问题专项整治，全链条压实责任、传导压力；要关心关爱职工，让广大职工充分共享企业改革发展成果，真切感受到组织的关怀与温暖；要全面排查化解隐患，坚决守牢安全稳定底线，全力维护企业和谐稳定大局，为全国两会顺利召开营造平安有序的良好环境。

中铁十局总经理助理、华东区域总部总经理朱炯亮，总经理助理乔志兵，人力资源部（党委干部部）、办公室相关人员，五公司领导班子成员、二级专家、高管、总部部门副职及以上人员、苏州及周边所属单位党政正职参加会议。